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2026年初，贵州磷化集团将苏文湫聘为科技和数字化部部长，领衔2300万元经费自设科研项目。按政策，企业自设、由柔性引进领军人才领衔的重大科技项目，符合条件的可纳入省级科技计划重大项目管理；完成约定目标的，还可申请科研经费后补助和人才报酬后补贴，激励企业“滚雪球式”开展创新研发。

“组织、科技部门放权给企业人才自主评价认定权，像苏文湫教授这样企业认可的人才，同样可以认定为省级领军人才。”集团人力资源部副部长白家赫说。目前，这一自主认定权正向航空发动机、大数据等领域铺开。

引才更要育才。贵州建立“传帮带”机制，以柔性引进领军人才为“导师”，企业在合作协议中把本土青年人才培养列为硬任务，定可量化、可评估的指标，变“买技术”为“学技术”，力求引进一个人才、培养一批骨干，留下“带不走”的团队。

让人才安心安业，贵州还出台健全党委联系服务专家机制的实施意见，将柔性引进领军人才纳入省委重点联系专家范围，发放省级“优才卡”，提供人才公寓、专家津贴等服务，持续提升引才“磁场强度”。从“不求所有，但求有用”到“带不走”的团队培育，贵州柔性引才的活力，正在现代化产业体系建设一线持续迸发。