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成渝“合伙人”纷至沓来

贵州蓝辉新材料有限公司生产车间。 通讯员 刘合春 摄

菲利信员工在进行数据标注。 本报记者 程佩佩 摄

重庆巨美表面处理环保产业园。 通讯员 唐宇 摄

遵义巴斯巴科技发展有限公司生产线。 通讯员 游右海 摄

长泽科技线束加工生产车间。 本报记者 李政林 摄

本报记者 钱诚

在遵义市桐梓县娄山关经济开发区,遵义森永科工有限公司每天要发出1万多件汽车座椅面套,收货方均为重庆的汽车生产企业。这家总部位于重庆的企业,2023年底落户桐梓,2025年生产座椅面套近300万件,产值6000万元,今年有望突破8000万元。

相距不远的伍尔特电子桐梓分公司,总部同样在重庆,扎根桐梓10余年,年产微型变压器1000万颗。除配套重庆总部的需求外,还远销美国、日本等10多个国家。该公司生产部负责人说,从桐梓到重庆主城仅需两小时车程,但成本优势明显。

在遵义,像这样总部位于成渝的企业不少。桐梓(重庆)工业园获批“成渝地区产业转移示范园”,成为承接产业转移的标杆;道真·重庆产业园去年以来对接成渝企业63家,签约项目25个,金额15.72亿元……沿渝遵交通干线,从电子信息到装备制造,成渝企业的生产车间可以用“成串”来形容。

数据显示,仅今年上半年,遵义就从成渝地区引进产业项目24个,占该市新招引省外项目的34.78%,合同投资额37.62亿元。

数据背后,是一家家企业扎根落户的故事。

光靠热情引不来、也留不住外省企业,得靠产业逻辑说话。遵义市系统梳理“一图三清单”,首先锁定344家重点目标企业,然后实行差异化对接——自己能干什么、对方需要什么,然后精准匹配。企业落地后不是“孤军奋战”,而是直接融入现成的产业生态,上下游配套一应俱全。这种“嵌合”的力量,比任何优惠政策都管用。

有了产业链,还得有好环境。营商环境这件事,遵义下的是“绣花功夫”。设立“成渝服务专窗”,210项业务实现“跨省通办”,让投资者充分感受到“第二故乡”的温度。

从产业协作到服务协同,再到制度衔接,遵义的发展思路很清晰:既要让企业“搬得来”,更要让企业“长得大”。该市出台培育壮大经营主体行动方案,建立在库、临规、潜力、招引和退库风险“五张清单”,实行月度动态更新。上半年,该市纳入省级“5+3”重点拟调度项目76个,已开工34个,投资额96.28亿元。一个个项目从图纸走向工地,正是经营主体活力迸发的真实写照。

回看上半年,遵义的实践回答了一个问题:内陆城市如何借势突围?答案或许就藏在那24个成渝项目里,藏在投资者“跟在家一样踏实”的感慨里。

我省“十五五”规划纲要明确“主动融入成渝地区双城经济圈”“支持遵义打造对接成渝地区双城经济圈‘桥头堡’”。方向已明,路径已清。持续深化产业协作,持续优化营商环境,这股“旺”的势头,还会更旺。

数据

今年上半年,遵义从成渝地区引进产业项目24个,占该市新招引省外项目的34.78%,合同投资额37.62亿元。

制图:杨绍辉

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