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我省探索优化干部考核体系

考核“瘦身”促实干

铜仁市印江自治县委督查专员到乡镇指导基层减负工作。梅亚军 摄

黔西南州普安县新店镇工作人员熟悉运用“一张表”系统。王继磊 摄

2026年荣获“贵州省优秀共产党员”称号的孙宜春(右一)在一线开展技术调研。(受访者供图)

本报记者 张良胜

考核是干事创业的“指挥棒”,也是衡量政绩的“度量衡”。近年来,贵州在精简指标、优化方式、强化运用上持续发力,推动考核从“繁琐”向“精准”转变、从“一时”向“一贯”转变、从“重形”向“重效”转变,力求让基层干部把精力真正投入到服务群众、推动发展的“主战场”。

一考多用减负担

“过去有的部门,平时不走访调度,年终一把抓。考核要求方案、台账、简报样样齐全,基层干部疲于应对,照抄照搬现象时有发生。”黔西南州普安县纪委常委、县纪委监委党风政风监督室主任林威坦言,考核项目多、材料多、任务重,既分散了干部抓落实的精力,也助长了形式主义。为此,普安县推动开展“组团式”联合督查检查、成果共享。

问题在哪里,改革就指向哪里。贵州不断优化考核实施体系、指标体系和结果运用体系,为干部树立和践行正确政绩观立起实践标尺。

省考核委统筹定调,构建了省级“1+5”考核体系,即1个年度综合考核与5个专项业务考核相结合。在市县层面,将市对县、县对乡镇(街道)的所有考核事项整合为一个综合考核,乡镇对村(社区)的考核也进行统筹整合。

考核方式实现高效整合。省年终考核统筹年度综合考核、省管领导班子和省管干部年度考核、领导干部政治素质考察、干部选拔任用“一报告两评议”及5个专项业务考核,考事察人一体推进,结果使用衔接贯通。全年一次考核、一支队伍、一个时间、一次完成。

在此基础上,各地也因地制宜探索创新考核方式。铜仁市松桃自治县整合分散在各部门的考核事项为“年度综合考核任务”,为基层减负;遵义市习水县明确要求“同类材料最多交一次”。

为防止“一时考、考一时”,我省18家省直单位建立常态化问题信息反馈机制,定期收集领导干部政治素质具体表现。

“年度综合考核‘一考多用’,多头检查变身‘组团式’联合督查,一次进门就能全面会诊,负担确实轻了。”6月26日,遵义市习水县桃林镇天隆村党支部书记陆安坤说。

精准考核见实效

“以前周末加班是常态,村里统计员7年换了4个人。”贵安新区湖潮乡平寨村党支部副书记罗翠说。

如今,贵州历时4年打造的村级基础数据“一张表”平台——将25个省级部门需村级填报的95张报表整合,压减率近九成。

“治本在得人,得人在审举,审举在核真。”省委组织部工作相关负责人介绍,“防止‘干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样’,考核方式变了,考核内容也要优化。”

贵州聚焦以考促干,精准制定差异化考核评价标准,将考核对象划分为市(州)、省直单位、普通本科高校、省管国有企业、省级公立医院5个领域,结合各地各单位功能定位、资源禀赋、发展现状等细化分类。

在“共性指标+个性指标+减分项指标”框架下,贵州对考核指标赋予不同分值权重,形成差异化、可量化、可比较的考核指标体系。同时,对导向性偏弱、操作性不强、精准度不高的指标科学“瘦身”。

2025年以来,贵州省级层面文件、会议同比分别压减32.7%、4.4%。布置到村的95张经济社会类报表台账1569个指标整合为1张表218项指标,社会治理类指标由524项精简至80项,整体压缩超85%。综合考核指标数量在2024年度压减80%的基础上再减20%。1500余个乡镇(街道)全部建立履行职责事项清单。

“落实‘优考’,对村(社区)的考核指标减到10条,全部挂钩重点工作,不再需要大量印证资料。”黔西南州普安县南湖街道组织委员张瑜说,考核重点从“痕迹管理”转向“实效管理”,包袱轻了,干劲足了。

“今年以来,我们掌握的‘胆酸合成生物学绿色生产技术’全面投入生产,使成本降低30%以上。”近日,贵州澄华生物科技有限公司总经理黄清东感慨,在息烽县工业和信息化局工作人员主动上门帮扶下,该项全球领先的生产技术得以提前投产。

“干部考核内容精简后,我们能腾出更多精力谋划发展、推动落实、服务群众。”息烽县工业和信息化局局长许刚表示,今年一季度,该局累计走访企业114次,帮助解决问题41个,推动开瑞科技6万吨磷酸铁、5万吨磷酸铁锂等重大项目建成投产。

奖优罚劣鼓干劲

考核的最终目的,是激励干事创业。

2025年,贵阳市各大开发区、产业园区累计引进工业项目478个,合同投资额近1300亿元,开发区对工业经济贡献率超85%……22名表现优秀的开发区干部获提拔或交流使用。

贵州在考核结果运用上动真格。对连续两年及以上评定为“第一”等次的领导干部进一步提拔使用或晋升职级。连续两年年度综合考核“第一”等次的地区和单位,结合干部履职情况,优先提拔表现优秀和实绩突出的优秀干部。对考核靠后的地区(单位)“问诊把脉”,强化跟踪问效督促整改。对领导干部靶向教育培训、定岗实践锻炼,精准补齐能力短板。

黔东南州从江县2025年提拔乡村振兴、项目建设、应急处突等一线表现突出的干部97人、进一步使用36人、职级晋升203人。2025年,贵阳市委主要领导对排名连续4年挂末或持续下滑的10家单位进行集中提醒谈话。铜仁市松桃自治县坚持“奖优”与“罚劣”双向发力,营造比学赶超的良好氛围。

“现在的考核更像是一场复盘,给工作精准把脉,大家干事的精气神更足了。”贵阳市观山湖区人力资源和社会保障局党组书记代颖说。

从“怎么考”到“考什么”再到“怎么用”,贵州正以考核“瘦身”促实干“强体”,引导党员干部树立和践行正确政绩观,在高质量发展征程中担当作为、奋勇争先。

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