贵州日报天眼新闻记者 管云

5月12日，位于遵义市正安县的贵州页岩气勘探开发有限责任公司遵义LNG储配库内，运输槽车依次有序进场充装，中控监控大屏上，压力、流量、储量等各项参数实时刷新，现场生产储运井然有序。

储配库工艺班长郑建松介绍，作为全省首个BOG提氦示范工程，该库自今年3月全面运行以来，已累计产出超1.4万立方米高纯氦气，填补了贵州高纯气体生产领域的空白。

这意味着，贵州已实现自主生产纯度99.999%的5N级高纯氦气。这是贵州能源集团旗下贵州页岩气勘探开发有限责任公司交出的科创答卷。

这道题曾经并不好解。过去，贵州高纯氦气完全依赖外省采购，运输周期长、成本高，长期受制于人。

如今，采用低温提氦技术，依托催化脱氢、低温分离吸附等行业领先工艺，贵州构建了页岩气勘探开采到高纯氦气提取供应的完整产业链。

这样的场景，是贵州国资国企盯住产业痛点、发展难点，建强创新平台、加速技术转化，让科技创新走出实验室的生动缩影。

在贵州磷化集团，曾面临传统选矿回收率上不去，伴生的氟、碘、稀土等战略性资源白白浪费等情况。

“产业痛点就是科研起点。”贵州磷化集团党委委员、副总经理，同时兼任磷矿及其共伴生资源绿色高效开发利用全国重点实验室常务副主任的刘松林坚信，坚守“产业出题、科研答题”的实战理念，才能推动传统磷化工向数字化、智能化、绿色化转型。

实验室里，跨学科团队持续攻坚，形成“研发一代、储备一代、应用一代”的技术迭代路径；产线上，中低品位磷矿选矿、湿法磷酸净化、氟资源回收制无水氟化氢、磷石膏综合利用四大核心技术，成为推动磷化集团高质量发展的科技势能。

在茅台集团，科研人员用数年时间，解开了“高温大曲”的微观密码。

“曲为酒之骨”，不同的曲种，赋予酒迥异的个性。但过去，大曲生产，依赖老师傅的经验，对大曲的研究中，还存在颜色分化机理不明等难点。

为此，茅台技术团队构建起“菌系-酶系-物系”三系解析体系，运用多组学技术揭示大曲微观作用机制，建立起科学配比模型，实现大曲生产从经验调控到科学定量配比的转变。

在破解产业痛点和发展难点的过程中，贵州大数据集团则紧扣建强科研平台、创新科研生态，集团主要领导挂帅成立数智化工作领导小组，加快建设新一代网络空间安全、先进计算等全省重点实验室；外部联合国内高校院所、生态伙伴，让“科创平台+技术产品部+事业部”的三级研发体系加快成型。

该集团自主研发的“贵州省村级基础数据‘一张表’”系统，让近12万名基层工作人员告别“报表马拉松”；全国首个省级医保影像云中心，大幅减轻群众就医负担……截至目前，贵州大数据集团已在多个关键领域实现“从0到1”的突破。

镜头调转，在绿色智慧养护领域持续深耕多年的贵州高速集团，已培育5家高新技术企业，形成十亿级养护产业集群。

率先建成省内规模最大的现代交通管养技术创新中心、全省首个山区桥梁长期性能野外观测研究站，配备300余套专业科研检测设备，规划47个标准化绿色养护基地。依托适应山区高速的路面性能衰变模型、覆盖4200公里高速的基础数据库与动态数据库，养护决策准确率提升至95%，年均节约养护资金1000余万元。

在国资国企以更大力度、更实举措推动科创落地见效的同时，省国资委在顶层设计和制度保障上与企业实践同频共振、同向发力。

今年，省国资委明确科技创新目标，推动监管企业研发投入力争总体增长10%以上，通过国有资本预算、企业自有资金、撬动社会资本等多元渠道，健全研发投入刚性增长和多元保障机制。

即将出台的《贵州省国资委科技创新资金管理实施办法》，进一步规范资金使用、强化绩效导向；同时，省国资委将持续指导监管企业健全科技人才薪酬分配制度，让“以创新能力、创新贡献为导向”的激励机制真正落地见效，为国企科技创新行稳致远提供强劲支撑。