肖霞 朱迪

坚守一种信仰，昂扬奋进，永葆奋斗激情践初心担使命；满怀一片真情，扎根黔地，服务工业发展同呼吸共命运。

企业发展，党建为魂。贵州省工业投资发展有限公司（以下简称贵州省工投）党委始终胸怀“国之大者”，牢记“省之大计”，切实把党的领导优势转化为治理效能，以高质量党建引领高质量发展，一路鼓满奋进的风帆勇毅前行，交出了一张以高质量服务助力贵州工业发展的优异答卷。

坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是国有企业的独特优势。作为贵州省黔晟国有资产经营有限责任公司金融服务板块承接上级重要政策性任务、服务新型工业化的重要抓手，过去一年，贵州省工投在黔晟国资党委领导下，不断丰富和拓展“黔晟红锋”党建品牌内涵，聚焦工业所需、发挥工投所长、运用金融所能，充分发挥财政资金的引导放大作用，为贵州工业高质量发展引入源源不断的金融“活水”，书写了许多与贵州工业企业同频共振、相伴成长的奋斗故事。

红色引擎——党建为魂 聚发展之力

瞄准新能源、新材料“风口”，设立黔晟新材料基金1号；供应链业务累计完成营业收入1203万元；引导11家银行通过“中小企业信贷通”投放贷款6608笔……纵观贵州省工投2022年成长轨迹，一幅投资结构持续优化、金融运作手段日益丰富、重点任务落实落好的画卷清晰可见。

沧海横流显砥柱，万山磅礴看主峰。拼搏奋进勇攀高峰的背后，始终有一面旗帜指引着方向、鼓舞着士气。

“成立4年多来，贵州省工投充分发挥国有企业党建独特优势，将高质量党建转化为推动企业高质量发展的强大动力，凝聚起攻坚克难、干事创业的磅礴力量。”贵州省工投党委书记、董事长陶禹鹏说。

淬火成钢，党旗飘扬。从贵州省工业及省属国有企业绿色发展基金有限公司变身贵州省工业投资发展有限公司，在党建引领下一路不断进阶，抓铁有痕，踏石留印，国有资本杠杆作用充分发挥，有效撬动社会融资注入工业企业，在贵州新型工业化进程中标注了浓墨重彩的“工投”符号。

党建引领发展航道，努力破题全省工业发展中的资金难，“团结奋进、守正创新、谦虚谨慎、实干兴企”的黔晟精神，已化作工投人心中的奋进种子，成为不可撼动的思想共识和行动自觉。

求木之长者，必固其根本。贵州省工投准确把握新时代国有企业的战略定位，以“黔晟红锋”党建品牌为抓手，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用，全面推进“四好四强”公司建设，强化政治领导，思想引领和组织保障，保障企业的发展不偏离。全力以赴打好国企改革三年行动收官战，毫不动摇把党的领导融入公司治理体系，把党组织内嵌到公司治理结构之中，形成“双向进入、交叉任职”的领导体制，层层落实管党治党责任，防范化解重大风险，推动全面从严治党纵深发展。

“我们在工作中充分发挥党建引领助推作用，管好干部聚拢人才、建好班子带强队伍、抓好基层夯实基础，真正把党建优势转化为发展优势，把党建工作的‘软实力’转化为企业发展的‘硬支撑’。”贵州省工投党委副书记、纪委书记王琦说。

去年12月14日，贵州省工投办公楼内不时传来阵阵掌声，是该公司党委邀请党的二十大代表余留芬亲临现场做专题宣讲，公司员工围坐在一起，共同学习党的二十大精神。

这是一次思想的洗礼和升华，干部职工在学习互动交流中说感悟、谈发展；这是一次鼓干劲、促奋进的作风塑造，把学习贯彻党的二十大精神与本职工作紧密结合起来，努力成为可堪大用能担重任的国企干部职工，为推动公司高质量发展贡献力量，成为贵州省工投干部职工的共识。

真抓实干强“根”，凝心聚力铸“魂”，全力以赴抓基层固根本，着力夯实基本组织，建强基本队伍，健全基本制度。本着应建尽建，扎实开展“五好”基层党组织建设，将党的组织、党的工作覆盖到公司各部门，建强堡垒驱动精神之力化为强大发展之力。

夯实信念之基，补足精神之钙，方能砥砺奋斗之志。截至2022年底，贵州省工投在投项目达109个，覆盖99户企业；全年实现营收69027万元，超指标完成各项经营任务；获得“2022贵州成长之星”“2022贵州服务业100强”等称号。

持续增长的数据，闪闪发光的荣誉，记录着贵州省工投一路前行的奋斗足迹，更折射出与贵州工业共同成长的那份坚守与初心。

贵州省工投党委始终坚持党管人才、人才优先、人尽其才的原则。在党管干部和市场化选人用人相结合原则下，持续深化人才强企战略，深入推进人才培养“卓越计划”，着力打造“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的领导干部队伍，大力引进和培育经营管理、专业技术人才。健全优秀年轻干部“选、育、管、用”链条机制打造人才成长沃土，一支高素质的人才队伍正成为工投事业创新争先不断取得新突破的核心支撑。

发展摁下“加速键”，同时也考验着企业风险管控能力。贵州省工投建立了严密有效的风险防控体系，目前在投资金不良率与商业银行持平，在投融资市场化运作与国有资产保值增值中找到了平衡点。

驰而不息正风肃纪，以润物无声的廉洁文化“小气候”，温润着清廉国企政治生态“大气候”，开设“廉政课堂”，加强廉洁教育，不断筑牢稳健发展的风险管理基石。工投人严守纪律规矩，筑牢拒腐防变防线企业，进一步焕发忠诚、干净、担当的精气神，以更加昂扬的奋斗姿态勇毅前行，汇聚起无坚不摧的磅礴之力，创造更加美好的未来。

发展赋能——工投之笔 谱奋斗之歌

扎根贵州发展沃土，贵州省工投始终以党建引领为圆心，以优质服务为半径，抢抓国发〔2022〕2号文件重大机遇，围绕“四新”主攻“四化”，绘就党建工作与业务工作发展的“同心圆”。

春暖花开之时，走进贵州兴仁登高新材料有限公司电解铝生产车间，刚出炉的铝液火热滚烫，正在冷却的成品铝锭银光灿灿，一热一冷之间折射出企业发展的蓬勃生机。“预计2023年将实现满产，届时年收入将再上新高。”该公司商务部副经理万杰言语中充满感激，企业的快速发展，离不开贵州省工投的鼎力支持。

登高新材料公司与贵州省工投的缘分始于2019年。当时企业正处于生产启动阶段，却因行业特殊性在融资过程中遇到困难，是贵州省工投首笔9000万元资金的及时注入，助其渡过最艰难的时光。

2021年，登高新材料公司二期项目生产线筹备工作启动，在前期投入加大及新冠疫情影响等多重困境叠加的背景下，经营流动资金出现紧缺。情急之时，时刻关注企业成长的贵州省工投以债权投资方式再度注资2亿元，给予企业持续性支持。

随着该公司生产经营逐渐走上正轨，贵州省工投结合企业阶段性发展实际，2022年以预付资金方式购买企业铝液产能指标，创新供应链融资方式，再次注资1亿元。此举不仅解决了该公司流动资金短缺问题，还借助其作为产业链核心企业的优势，帮助其下游企业灵活高效地解决了融资困境。

“三笔资金的相继注入，在企业成长之路上发挥了关键作用。”万杰说，作为兴仁电解铝行业的龙头企业，登高新材料公司短短几年打造起在技术装备、节能环保、产品质量等方面都居于国内一流水平的电解铝项目，并聚力强链补链延链带动上下游企业集聚发展，成为推动兴仁铝产业集群发展的重要力量。

以信仰为“灯塔”，照亮前行的道路。在坚持不懈的政治理论学习中，贵州省工投全体员工进一步昂扬干事创业的精气神，用一次次创新实践为工业企业发展开出一张“舒筋活血”的金融良方。

从成立初期的债权融资到股权融资，再到去年实现供应链融资“零的突破”，金融运作手段不断丰富，投资结构持续优化；从支持我省传统优势产业，到瞄准新能源、新材料“风口”机遇做优产业布局、做大投资规模，持续调整存量结构、优化增量投向……这是贵州省工投破题“高质量党建引领高质量发展”的有力之举，有效推动工业投资实现质的有效提升和量的合理增长，助力全省工业倍增。

作为政府性投融资公司，贵州省工投党委始终不忘自身承担的政治责任、经济责任和社会责任，不断激励干部职工干事创业的澎湃激情，积极主动应对市场变化，持续创新金融服务，以全周期“陪伴式”服务助推企业做强、产业做大、链条做长，厚植工业高质量发展新优势，助力地方挺起经济高质量发展的脊梁。

新的一年，贵州省工投鼓满奋进的风帆，聚焦产业发展主战场，深耕工业主阵地，锚定打造西南地区领先的综合金融服务商为核心这一主线，积极从资本密集型向技术密集型转变，大力拓展业务版图，不断增强抗风险能力和市场融资能力，聚焦打造“个十百”工程目标（2023年利润突破亿元、营收突破十亿元、资产百亿级），高质量发展打开广阔的空间。

“高质量党建以促发展为第一目标，我们将在债权投资、股权投资、供应链融资等多点发力基础上，加速推进商业保理、融资租赁、创新业务等多元融资模式，满足企业不同融资需求。”贵州省工投总经理祝鹏飞表示，“量体裁衣”为不同企业制定专属融资服务方案，要让企业深刻感受到工投服务的“温度”与“速度”。

传统产业持续巩固，新兴产业崛起成势，产业集群迸发活力……在贵州工业蓬勃发展的大潮中，贵州省工投是见证者、参与者，更是服务者、助力者。秉持着这份初心，这支年轻有为的团队继续干在实处、走在前列，持续为贵州工业高质量发展贡献力量。

工投先锋——初心当舵 扬使命之帆

一年之计在于春。2月28日，贵州省工投2023年党建和党风廉政建设工作会暨2022年度党支部书记述职评议会如期召开。

从这个春天再次出发，贵州省工投将按照此次会议部署，聚焦“四新”“四化”主战略、“四区一高地”主定位，以巩固拓展党支部标准化规范化示范创建成果为抓手，党支部充分发挥战斗堡垒作用，党员先锋带头冲锋在前，不断锤炼一支政治过硬、能力过硬、组织过硬、作风过硬、业绩过硬的金融铁军队伍。

成事之要，关键在人。贵州省工投在攻坚克难、闯关夺隘中涌现出一支出了名的金融服务“党员突击队”。他们政治素质高、业务能力强，总在公司承接到上级安排的“急难险重新”任务的关键时刻砺兵出击，让党旗在一线熠熠生辉。

犹记2021年9月，为应对全省电力供应吃紧的严峻形势，贵州打响电煤保供攻坚战，缓解煤炭企业融资难的20亿元政府性基金要在短期内撬动社会融资并精准投放，以促进优质产能释放。

使命召唤，必须一战。压力面前，贵州省工投党委第一时间派遣“党员突击队”赶赴全省各地推进尽调审查、风控落实、资金投放全流程工作，以最短的时间、最高的效率，努力打通资金端到需求端的“最后一公里”。

“党员突击队”紧急集合、迎难而上，火速推进各项工作。青年党员、投资部经理王瑶是突击队的一员，其所在的投资部主要负责投资前尽调和投资后管控两大核心业务，属于公司的“尖刀”部门，大部分成员都在此次行动中承担着重要任务。

各方紧急协调，贵州省工投派出的精兵强将与省能源局专家组成3支联合调查小组火速深入一线调研，王瑶则承担起后方“总协调”职责：安排总体尽调行程，与调研小组保持对接，汇总转办各方信息，及时辅助解决调研遇到的问题……上传下达、事无巨细，一项又一项的工作排满了她的工作表。

“每天接几十个电话，工作到半夜是常态。”王瑶说，一线工作人员白天调研、晚上写报告连轴转，身为投资部负责人的她则需要对每份报告进行审读复核，办公室的灯往往亮到第二天凌晨。

当时还是入党积极分子，如今已成为正式党员的员工李仰俊全程参与了调研工作，提起这段经历至今仍感慨不已，“7天跑了上万公里，不分昼夜连续作战，但从没人喊累，都尽己所能加快进度，为后期审批放款争取时间。”

前后方紧密配合，贵州省工投这支“攻坚队”克服山高路远的颠簸，经历山体滑坡的危险，辗转在一座又一座煤企生产现场，用脚步丈量贵州煤炭产业“地图”，最终成功优选23家企业，保障了资金按时下放。

把理想信念立在心中、落实在行动里，想在远处、干在实处，步履铿锵，坚定豪迈。坚持以知促行，多轮次多类型的实战磨炼，让这支金融服务“党员突击队”关键时刻“顶得上、扛得住、打得赢”。

2022年，贵州省级财政出资设立贵州省新动能产业发展基金，贵州省工投作为主要支援单位，需在2个月内配合贵州省工业和信息化厅建立项目库，构建起30日内完成尽调、风控、评审、放款的“T+30”放款模式，完成前期30亿元基金投放。

“面对超日常几倍的工作量，党员突击队按时按量、高效出色地完成了此次重要任务。”贵州省工投副总经理郑兴林说，高压下的成绩来之不易，工投这支红色“尖刀”队伍功不可没。

再好的种子没有适合的土壤也很难生根发芽。在党管干部和市场化选人用人相结合原则下，贵州省工投持续深化人才强企战略，深入推进人才培养“卓越计划”，大力引进和培育经营管理、专业技术、高技能人才，“引”“育”并举打造人才成长沃土，一支高素质的人才队伍正成为工投事业创新争先不断取得新突破的核心支撑。

党的二十大描绘了以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图，多彩贵州现代化建设正当扬帆起航，助力贵州新型工业化发展更须策马扬鞭。

始终胸怀梦想的贵州省工投将继续秉承国企使命，扛起国企担当，全面汇聚金融“活水”，滴灌地方经济沃土，在贵州新型工业化征程上以永不懈怠的奋斗姿态显现工投担当、展现工投作为、作出工投贡献。

（本版图片由贵州省工业投资发展有限公司提供）