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从“管理者”向“服务员”转变

乌当区产业“聚链成圈”

本报记者 向淳

“没想到人在乌当,把衡水的事办了。”日前,在贵阳市乌当区政务大厅,宋女士办完河北省衡水市个体工商户营业执照跨省注销手续,连说“没想到”。按以往经验,这事得两地跑。窗口工作人员却把她引到电脑前:登录全国一体化政务服务平台,联动税务部门线上清税核验,再对接衡水属地监管部门,材料线上传、数据网上跑,业务就办结了。

一单跨省业务看似不大,却照见乌当区这五年抓发展的方法:服务做在需求前面,治理落到末梢,产业链一寸一寸拉长。

乌当区创新落地的175项“跨省通办”事项。从“群众跑腿”到“数据跑路”,从“两地往返”到“一地办结”,缩短的不只是地理距离,更是政务服务与市场主体之间的心理距离。

乌当区火石坡特色食品工业园区里,贵州千秋包装有限公司的车间正满负荷运转。这家本土民营企业为省内食品、药品企业做包装配套,流动资金时常吃紧。“乌当区相关部门主动上门辅导政策、对接金融机构,帮企业把融资落了地。”该公司董事长丁捷说,“资金压力缓过来后,企业安心抓生产、拓市场。”

拉长产业链,乌当不“摊大饼”,而是“聚链成圈”。国药西部医疗产业园里,10余家健康医药企业挂牌入驻;振华新天电子元器件产业园20.6万平方米厂房分批投用,振华新云获评国家级制造业单项冠军企业;火石坡特色食品工业园里,惠诚食品把生产线与研学、体验融为一体。五年来,健康医药产业产值稳定保持占省、市的1/5、1/3,还获评“省级中成药研发生产中小企业特色产业集群”。

当前,乌当区正深化“五帮”专项行动,推动职能部门从“管理者”向“服务员”转变,持续激活经营主体高质量发展新动能。

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