本报记者 潘佳本

秋日的清晨，遵义市湄潭县兴隆镇龙凤村的茶山还裹在雾里。茶农吴祖祥踩着露水钻进茶垄，干完一趟秋管活，直起腰歇了口气：“以前这片茶园种着没多少收入，丢了又舍不得，一年忙到头白搭工夫，现在变成自家的‘定期存折’，可得管护好了。”

吴祖祥家的8.8亩茶园，曾分散在3个山头上，“地散路远、请工难，夏秋茶工钱比卖茶钱高，一年剩不下几个钱。”说起过去，吴祖祥直摇头。

这种烦恼，当年的湄潭茶农再熟悉不过。作为贵州茶业大县，湄潭拥有60万亩生态茶园，但茶园散在山山岭岭，管护各干各的，卖茶各找各的，夏秋茶大片弃采，守着绿水青山，却换不来真金白银。

困则思变。2022年，湄潭创新推行“一亩一证”茶园经营权流转改革，建立起了茶园经营权集中流转和分片定制托管服务机制，成为全省“一县一试点”之一。

通过村集体组织农户以入股、租赁等形式，将分散的茶树林流转至村合作社或茶企统一管理，科学规划整合为一亩左右的标准地块，并颁发“茶树林流转经营权证”。茶园有了这个“身份证”，就可以在县级产权交易平台进行挂牌流转。

龙凤村是第一批试点村，吴祖祥把自家茶园全部流转给村里的合作社，再由合作社统一整合后挂牌流转给茶企，自己摇身一变成了“股东”。

茶园还是那片茶园，收入大不一样。“每年每亩200元入股分红，茶青按市场价收购，每斤还额外补贴1到2元。”吴祖祥算了一笔账，一年下来比过去单干多挣近两万元。

茶农变股东，茶园变资产，一本薄薄的证书，推动了整条产业链重组。

在鱼泉街道仙谷山村，村合作社引进深圳五十三度茶运营公司，对茶农茶园实行统一经营管理，集中流转茶园420余亩，通过办理“一亩一证”，成功引入茶园主25名。这些来自全国各地的茶园主，有的认领一亩体验采茶制茶，有的认领多亩定制专属茶品。茶农白尚林把自家8亩茶园交给村合作社统一经营，被一位深圳茶园主认领，除了流转费和茶青采收补贴，每年还能额外拿到每亩100元的管理服务费。

在27度恋茶文化传播有限公司的加工车间里，生产线正满负荷运转。公司副总经理秦信奎抓起一把刚下线的干茶说：“过去碎片化茶园效益低，如今通过‘一亩一证’整合资源，我们规模化采购茶青，开发抹茶、茶啤酒等新产品，年产值超亿元。”这家2019年通过招商引资入驻龙凤村的企业，已通过“一亩一证”整合千余亩茶园打造高标准生态茶园，并将经验推广至湄潭县5个镇8个村。

截至2025年底，湄潭已吸引全国1638位茶园主前来认购，累计流转面积1.17万亩，交易金额达1.42亿元，有效带动3200余户茶农年均增收近2000元。

昔日单打独斗愁销路，今朝手握证书当股东。从“各管各的碎片地”到“统一标准的资产包”，从“守着青山发愁”到“拿着证书分红”，湄潭用一本“茶树林流转经营权证”打通了茶农变股东、茶园变资产的通道。按照规划，湄潭力争2026年实现茶产业亩均增收超500元、新增产值70亿元，让改革红利持续落进茶农口袋。