本报记者 钟明秀

9月16日，一个电话打到了贵阳市开阳县楠木渡镇为农服务中心调度室，红星村烤烟种植户陈锡勇需要翻耕烟田。调度员线上登记后，电话派单给就近农机手。1个小时后，一台大型翻耕机轰隆驶到红星村，随着铁犁深深扎入烟田，泥土被成片翻起，露出松软的褐色新土。

“以前用微耕机翻土，磨得手上全是血泡，忙了好多天，地还没整完。现在一个电话，农机上门，61亩地两天就耕完，一亩只要68.4元。”陈锡勇站在地头，望着翻好的地感慨万千。

在楠木渡镇，8个村、1个社区抱团当起股东，共同出资建设开阳县为农综合服务有限公司。一套“村民点单、中心派单、上门服务”的模式，让农户种地如同叫“外卖”。

“村里地不少，但想种却种不动、种不好。”红星村党支部书记、为农服务中心负责人陈良强坦言。近年来，当地持续推进土地“小改大、瘦改肥、坡改田”，零散地块连片平整，机械化条件明显改善。但农村劳动力短缺、村内农机普及不足，不少农户种地有心无力。

2023年，陈良强带领红星村先行先试，与村干部、党员、村民代表自筹资金购置12台山地农机配套设备，为村集体赚来“第一桶金”。2025年中央一号文件提出“用好区域农业社会化服务中心等力量”，农业农村部等6部门联合印发《关于加强现代农事综合服务中心建设的指导意见》，坚定了他打造集约化、专业化农事服务平台的想法。

陈良强向镇里汇报构想后，镇里召集9个村（居）党支部书记坐下来商议。反反复复开了6次会，权衡风险、捋清权责，方案终于敲定：8村1社区共同出资，注册成立集体所有制的开阳县为农综合服务有限公司，依托红星村现有农机基础，同步引入供销社项目资金和货源推进项目落地。

2025年12月，一期占地6800平方米的中心投用。将育苗、耕、种、管、飞防、收、烘、加工等农业生产全链条服务收拢于此，设置7大板块16个服务单元，提供全程托管、部分托管两种方式，农户按需选择，不用再东奔西跑。

红星村村民钟正宇算了一笔账：“我家120亩地，以前在外找农机要等三四天，机耕每亩100元至110元，机收每亩180元至200元。现在报需求给中心派单，机耕每亩90元，政府补贴21.6元；机收每亩180元，政府补贴43.2元。仅机耕机收两项，一年至少能省9000元。”

据介绍，目前补贴惠及全镇土地1.46万亩，农户累计节省耕地成本35万元，秸秆免费还田再为农户减负55万元。

但村民也有顾虑，“补贴今年有，明年还会有吗？补贴取消后会不会涨价？”面对疑问，陈良强如实回应，“我们会尽力争取上级补贴，就算补贴没了，依托规模化运营，我们定价仍会低于市场价，最大程度把实惠留给百姓。”

开阳县供销社的加入，为中心筑牢产销底气。对接源头厂商直供农资，采购成本下降20%，农产品外销有路，农业废弃物也能回收变现，进一步压缩农户生产开支、拓宽增收路径。

实实在在的便利，鼓起农户发展信心。临江村60岁的村民曾本权看准山地高效农业带来的机遇，今年顺势扩大种植，发展蔬菜产业200亩。“全程机械化作业，我不担心种不好。”他笑着说。

一套“双50%”分红机制，成为反哺村居发展的亮眼设计。利润一半按各村入股占比分红，另一半根据各村服务消费实绩分配。“也就是说，哪个村村民在中心消费多、带动服务多，村集体分到的红利就更多。”谷阳村村党支部彭廷贵说。据介绍，今年为农服务中心预计产生利润120万元，收益将优先用于偿还项目前期债务、完善设施设备。

楠木渡镇9个村（居）拧成一股绳，以集体抱团的创新实践，既解农户种地之难，又聚村集体发展之力。开阳县农业农村局副局长孔毅表示，“这是构建现代农业服务体系、推动农业高质量发展的创新之举。下一步，我们将持续强化政策扶持，推动这套农事服务模式向全县拓展覆盖。”

这样的探索，正在贵州更多山区落地。今年，全省安排中央财政农业社会化服务项目资金21060万元，托管任务面积不少于162万亩。目前已评定区域性农业社会化综合服务中心109个，3400余个服务主体纳入名录库管理。省农业农村厅明确，今年将再支持15个县（市、区）建设综合农事服务中心，加速全省社会化服务布局，推动全省农业高质量发展。