马虎 刘太祥
在遵义这片镌刻着红色记忆的沃土上，一场关于生命守护的七年奋进，正书写着黔北医疗事业的崭新答卷。
2019年3月1日，遵义医科大学第二附属医院正式开诊运行。七年栉风沐雨，七年砥砺深耕，这座年轻的三甲医院实现了从无到有、从小到大的历史性跨越——从开诊初期每个科室仅1名至2名高级职称人员，到如今三级医师梯队完备、12个省级临床重点专科集群发展；从艰难起步的新建医院，到仅用4年多时间成功创建三级甲等综合医院，创下省内同级医院创甲速度标杆；从单一诊疗服务，到医教研协同发展、区域辐射力持续提升的现代化高校附属医院。
回望七年奋斗路，遵医二附院以党建为引领、以学科为支撑、以人才为根基、以公益为初心，用实干与担当在黔北大地上铺展了一幅高质量发展的画卷。
■ 党建铸魂：把稳高质量发展“定盘星”
时间倒回2019年初，新蒲新区的崭新院区里，筹备组的党员干部带着首批职工，一间间诊室梳理流程，一个个岗位磨合衔接。面对建制新、底子薄、人员少的创业局面，遵医二附院党委从一开始就把“党的领导”刻进发展基因，以“把方向、管大局、作决策、促改革、保落实”为全院上下锚定了前行航向。
“公立医院姓党，党的领导是医院行稳致远的根本保证。”这是遵医二附院全体干部职工的共识。建院七年来，遵医二附院严格落实党委领导下的院长负责制，健全党委会和院长办公会议事规则，累计召开党委会议370次、审议“三重一大”事项3097项，将党的领导贯穿医院治理各环节。“第一议题”学习制度常态化落地，累计开展专题学习148次，让党的创新理论成为指导实践、推动工作的根本遵循。
基层党组织是战斗的“神经末梢”。遵医二附院持续深化党支部标准化规范化建设，全面推行“双带头人”培育工程，全院34个党支部全部达标，1个党支部获评遵义医科大学第三批“标准化规范化建设示范党支部”。深耕“红医方舟・护佑生命”特色党建品牌，全院设立“党员先锋岗”81个，开展主题活动1727场次。在疫情防控、对口支援、急危重症救治的一线，总能看到党员冲锋在前的身影——驰援湖北的医疗队里，党员主动请缨承担最危险的任务；夜间急诊的诊室里，党员医生带头值守岗位；基层帮扶的山路上，党员专家走村入户送医送药。党建与医疗服务、学科建设、人才培养、科研创新深度融合，红色动能持续转化为发展实效。
全面从严治党永远在路上。遵医二附院从严抓实党风廉政建设和医德医风建设，扎实开展医药领域不正之风和腐败问题集中整治，常态化开展专项监督检查，严肃监督执纪问责，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，涵养出风清气正的行医氛围。群团统战工作协同推进，工会、共青团、妇联等架起连心桥，职工代表大会保障民主权利，全院上下拧成一股绳，凝聚起干事创业的强大合力。
七年实践证明，正是因为始终坚持党的全面领导，遵医二附院才能在创业路上攻坚克难，在改革途中行稳致远，让党旗始终在医疗服务一线高高飘扬。
■ 学科攻坚：练就治病救人硬功夫
“本来以为要终身戴造瘘袋，没想到既切了肿瘤，又保住了肛门，你们技术真了不起！”在胃肠外科病房，两名超低位直肠癌患者康复出院时，紧紧握着主任杨雪峰的手道谢。此前，他们经MDT多学科评估后接受新辅助放化疗，再通过微创L-TaTME手术成功实现保肛根治。这台让患者重获体面生活的手术，是遵医二附院学科能力跃升的鲜活注脚。
建院之初，遵医二附院就确立了“特色立院、学科强院”的发展战略，把专科能力建设作为核心竞争力来抓。七年深耕，结出累累硕果：肿瘤学通过省级重点学科验收，并获批国家临床重点专科建设项目，肿瘤科、骨科、眼科、神经内科、麻醉科、胸心血管外科、胃肠外科、妇产科、医学影像科、医学检验科、重症医学科、临床护理等12个科室跻身省级临床重点专科行列，肿瘤防治的特色优势日益凸显。
2024年1月，遵医二附院顺利通过评审，正式成为三级甲等综合医院，仅用4年多时间就走完了许多医院十几年的发展路，实现了医院发展史上里程碑式的突破。
肿瘤防治是遵医二附院的鲜明底色。该院构建起覆盖预防、筛查、诊断、治疗、康复、安宁疗护的肿瘤全周期诊疗链条，2022年至2026年6月，门诊及日间放化疗服务人次从221例增长至10151例。
遵医二附院牵头成立多个市级医疗质量控制中心，推进泛黔北肿瘤专科联盟建设，统一诊疗规范与质控标准，带动区域内基层医院提升肿瘤诊治水平。常态化推广MDT多学科诊疗模式，打破科室壁垒，让患者“挂一次号、看多科专家”，精准破解肿瘤及疑难病症诊疗难题。如今，肺癌、乳腺癌、消化道肿瘤、妇科肿瘤等亚专科特色鲜明，区域肿瘤患者就诊率稳步提升，越来越多群众不用跨省奔波就能得到规范治疗。
技术突破永不止步。七年来，遵医二附院获批16项限制类医疗技术，具备独立开展三四级手术能力，诊疗病种从143种扩容至326种；日间外科手术、PICC维护、心理测评等特色诊疗从无到有、逐步规模化；国家卒中中心创建稳步推进，急危重症救治能力持续增强。重症医学科转变诊疗理念，从“只救命”到“救治+康复”同步推进，患者入院第一天就启动早期康复训练，最大限度提升愈后生活质量。
2021年1月至2026年5月底，全院累计完成手术7.8万台，四级手术占比达16.69%，CMI值升至1.1275，意味着疑难重症诊疗能力迈上新台阶。
医疗质量是永恒的生命线。遵医二附院依托等级评审三次修订门诊管理制度，落实月度质控、季度大排查机制，运用PDCA工具持续整改诊疗隐患，甲级门诊病历占比升至90.19%。
医疗服务运行质效稳步向好，七年来遵医二附院累计完成门诊就诊228.46万人次、急诊50.44万人次、出院23.57万人次，床位使用率达97.02%，住院次均费用下降26.74%，实现了“提质、增效、降费”的良性发展。一站式便民服务中心累计服务群众700余万人次，就医体验持续改善，患者满意度不断提高。
借力合作攀高峰。遵医二附院深化与省内外知名医院的交流合作，在肿瘤学、急救重症、健康管理等领域共建共享，引入先进诊疗技术与管理经验，为冲刺更高水平的专科建设积蓄了力量。
■ 才聚科创：激活医教协同“源动力”
“刚来医院时，科研平台还在起步阶段，医院专门给我配备了科研助手，申请了启动经费，一路支持我申报项目。”说起自己的成长，遵医二附院胸部肿瘤科医生周建国感慨良多。作为医院引进的青年博士人才，他在短短数年间就成功获批国家自然科学基金项目，成为医院“人才强院”战略的积极践行者。
人才是医院发展的第一资源。建院初期，遵医二附院每个科室仅1名至2名高级职称人员，人才梯队建设十分迫切。七年里，该院坚持党管人才原则，坚持“引育并举、多向发力”，打出一套人才建设组合拳。
引才上求贤若渴。遵医二附院制定升级版人才引进政策，待遇保障大幅提升，多次赴省内外高校开展博士引进推介，重点引进肿瘤学、重症医学、病理诊断等紧缺领域的学科带头人和青年骨干。育才上用心用情。该院建立特色化人才培养机制，为每位医务人员搭建职业规划平台，鼓励青年医务人员攻读博士、硕士学位，选派骨干赴前沿地区乃至国外进修深造，一大批青年人才在培养中快速成长。截至2026年6月，全院职工1253人，高级职称人员168人，博士研究生39人，硕士研究生370人，其中享受国务院特殊津贴专家1人、中国科协青年托举人才项目1人、省委联系专家1人、贵州省创新型人才“千层次”类别8人、贵州省优秀青年科技人才1人、贵州省科协青年托举人才项目1人、贵州省高层次留学人员回国创新创业择优资助优秀项目1人、贵州省高等学校青年拔尖人才项目1人，入选“贵州省百千万人才计划”3人。柔性引进长江学者和长江青年学者各1人、岐黄学者1人、国家杰出青年科学基金获得者1人、国家重点研发计划首席专家1人。一支医德高尚、结构合理、梯队完备的人才队伍已然成型，为医院长远发展筑牢了智力支撑。
作为高校附属医院，教学育人是与生俱来的使命。遵医二附院扎实推进第二临床学院建设，设立5个职能科室、17个教研室、39个教学单元，初步形成自主承接本科教学的标准化课程体系，年度教学任务量逐年递增。高质量完成博士、硕士、本科各层次医学生带教任务，顺利通过教育部本科教学工作审核评估。建强“双师型”师资队伍，创新推行职称晋升教学量化考核制度，健全青年教师系统化培养体系，显著提升临床教学专业化水平。深化与校本部联动协作，实现师资、设备、教学资源共建共享，稳步推进第二临床学院教学用房、标准化临床技能培训中心建设，为创建国家住院医师规范化培训基地夯实硬件基础。
科研创新是学科发展的引擎。遵医二附院坚持以临床需求为导向，完善科研激励机制，整合全院科研资源。七年来累计签订各级科研项目263项，其中国家自然科学基金项目12项，参与国家科技重大专项子课题1项。累计发表SCI及北大核心期刊论文159篇，获得各类科研及医疗技术奖项24项，获评贵州省优秀科技个人奖1人次。
药物临床试验从无到有、快速发展。自2022年备案以来，遵医二附院共计承接并启动药物临床试验项目61项。新技术新项目蓬勃开展，累计受理588项、通过359项、结题251项，一大批临床创新成果惠及患者。产学研医企协作模式持续探索，科研成果向临床诊疗转化的通道不断畅通，科技创新正成为医院高质量发展的强劲动力。
■ 仁心为民：筑牢群众健康“暖心堤”
“以前做放化疗，得在医院附近租房子住，开销大、不方便。现在日间门诊当天治疗当天回家，一年能省好几千块钱。”家住遵义市播州区的宫颈癌患者李阿姨，是遵医二附院日间放化疗服务的受益者。这项获评国家级典型服务案例的便民举措，正是遵医二附院坚守公益初心、心系群众需求的生动体现。
扎根黔北大地，守护一方安康。建院七年来，遵医二附院始终牢记公立医院公益属性，把群众的健康需求放在首位，用一次次暖心服务、一场场公益行动，践行着“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的职业精神。
疫情大考彰显医者担当。2020年至2022年，遵医二附院在严守本院防控防线的同时，选派医护人员驰援湖北、支援贵阳将军山医院，驻守遵义机场、高铁站开展核酸采集，累计完成核酸检测6万余份、疫苗接种5.28万剂次。全院上下闻令而动、逆行出征，用坚守和奉献守护群众生命健康，获“贵州省抗击新冠疫情先进集体”称号。
优质医疗资源持续下沉。遵医二附院积极响应国家分级诊疗号召，深化对口帮扶与专科联盟建设，累计派出535名医务人员对口帮扶7所基层医院，开展培训290余次、手术指导216次、教学查房800余次；接收省内外医疗机构进修、参观学习248人次。通过派驻专家、接收进修、远程会诊等方式，帮助基层医院提升诊疗能力、完善学科建设。“让患者足不出县就能看好病”，这是遵医二附院人朴素的心愿，也是实实在在的行动。
便民惠民举措持续升级。遵医二附院开通22种慢特病门诊费用省内及跨省异地直接结算，设置“双通道”药品便民取药点；全面推行检查检验结果互认，累计互认13.36万项次，智能提醒覆盖率100%，累计节约医保及群众就医费用117.42万元，切实减少重复检查、减轻群众负担。互联网医院、移动医疗、分时段预约诊疗等服务全面铺开，一站式便民服务中心整合挂号、缴费、报告打印等全流程，让群众看病少跑腿、更省心。
健康科普走进千家万户。遵医二附院创新健康宣教形式，开设《健康大讲堂》，让健康知识以更鲜活的形式走近群众。呼吸内科主任符丹丹利用业余时间拍摄科普短视频，获评2024年度“科普之星”。医院常态化开展下乡义诊、肿瘤科普筛查、健康宣教等公益活动，七年来累计开展公益义诊93场次、服务群众超1.7万人次，完成各类重大医疗保障任务191次，派出医务人员900余人次。
从乡村义诊的田间地头，到城区社区的健康讲堂；从急危重症的抢救一线，到慢病管理的长期随访，遵医二附院人的足迹遍布黔北山山水水，把健康温暖送到群众最需要的地方。
七年奋斗不辍，七载春华秋实。从艰苦创业到跻身三甲，从单科突破到集群发展，从本土深耕到区域辐射，遵医二附院用七年时间交出了一份亮眼的创业答卷。
站在新的历史起点，遵医二附院将紧扣“一二三四”总体思路，坚持以高质量党建统揽全局这一主线，坚守公立医院公益底色、高校附属医院教书育人、治病救人两大使命，抓实学科建设引领、人才队伍支撑、科技创新驱动三大引擎，聚焦医疗服务提质、医教协同赋能、治理效能升级、党建业务融合四大任务，全力建设黔川渝结合部最具辐射力和影响力的肿瘤防治中心。
到2031年，遵医二附院将着力在七个方面实现新突破：学科建设实现新跃升，深入实施“一科一肿瘤、一肿瘤一特色”战略，力争新增国家临床重点专科1至2个；人才队伍构建新格局，博士总数突破百人，培育一批省级以上高层次人才；医疗服务彰显新品质，肿瘤全周期服务链条持续完善；医教协同迈上新台阶，成功创建国家住院医师规范化培训基地；科技创新取得新成果，国家级项目与高水平成果持续突破；治理效能实现新升级，精细化、数智化水平全面提升；党建引领凝聚新合力，风清气正的发展氛围更加浓厚。一幅更壮阔的发展画卷正徐徐展开。
征程万里风正劲，重任千钧再出发。扎根红色遵义的沃土，传承攻坚克难的创业精神，遵医二附院全体干部职工将继续踔厉奋发、勇毅前行，用精湛医术守护生命，用仁心大爱温暖群众，为群众筑牢健康防线，为贵州卫生健康事业高质量发展贡献更大力量。
（本版图片由遵义医科大学第二附属医院提供）