贵州日报天眼新闻记者 王雨 实习生 吴若溢

“看着煤矿巷道一年修三四次，工人劳动强度大，作业环境恶劣，我们心里着急。”贵州理工智矿科技有限公司总工程师、贵州理工学院矿业工程学院采矿工程教研室主任周泽，道出了团队创业的初衷。

贵州是煤炭大省，但地质条件复杂——三软煤层多、煤层群间距近、矿山压力大。很多煤矿巷道一年要大修好几次，不仅成本高，更威胁矿工安全。周泽说，“团队在矿区跑了十几年，大家觉得只写论文、拿专利不够，必须把技术变成实实在在的解决方案。”

2023年，依托贵州理工学院科技园，矿业工程学院科研团队的几位教师创办了理工智矿科技。学校出台了“1+2+N”成果转化政策体系，把转化收益的95%分配给成果完成人。还推出“赋权+现金”“赋权+约定收益”等灵活形式，实施科技成果资产单列管理，把转化成效纳入职称评定、岗位聘任的重要指标。这一举措有效破解了教师在转化过程中“不想转、不敢转、不会转”的三重困境。

只有技术还不够，怎么让煤矿企业敢用？科技园搭建了“需求—研发—实验—应用—推广”的全链条桥梁。定期组织团队深入矿区，开展“企业出题、高校答卷”的订单式研发。第三方专利价值评估、商务合同谈判、合规风险把控……每一关都有科技园手把手带着走。

在理工智矿科技刚成立时，科技园就安排专职技术经理人全程介入。从梳理技术优势到深入贵州能源集团等企业调研需求，精准匹配了“煤矿巷道再造承载结构全空间支护技术”这个核心成果。

2025年，贵州理工学院矿业工程学院科研团队将7项专利、2项专有技术以技术许可方式作价1800万元，刷新了学校单项成果转化历史最高纪录。

周泽说，科技园和学校共建了试验平台，让技术在实验室和现场之间有一个过渡。“我们的支护技术先在实验室进行了模拟验证，优化了参数，再到矿区进行工业性试验，大大降低了企业的应用风险。”

为了让技术在井下落地生根，团队驻矿指导，从支护设计参数测试到现场施工、矿压在线监测，手把手教。在松河东一井煤矿，团队成员在煤矿现场待了一个多月，确保技术一次应用成功。科技园还协助举办了全省煤矿顶板管理现场推进会，让更多企业了解这项技术。目前，理工智矿科技的技术已在贵州及云南、四川地区的百余个煤矿推广应用，年营收超2000万元。

靠着一项项精准服务，贵州理工学院科技园让越来越多的科研成果走出了实验室。如今，园区已汇聚148家优质企业、近千名高素质从业者，其中师生创业企业36家、高新技术企业5家、专精特新企业4家。2025年园区总产值突破5.3亿元。