吴兵

文明实践站建起来不难，难的是转起来、活起来。

衡量一个实践站是否具备生命力，核心标准是群众愿不愿意来、来了有没有实际收获。纵观贵阳市多个实践站点，人气足的站点，无一例外都找准了群众的真实需求。

白云区绿地花都社区打造“四点课堂”，精准破解双职工家庭带娃难题；修文县龙场街道推行“群众点单、所里接单”，有效化解服务供给与群众需求错位问题。事实证明，服务与需求对上了，群众参与度自然能提升。

但“有需求”只是第一步，“有人干”才是长效关键。目前，不少站点面临专业人手不足的困境，志愿队伍多以退休人员、临时参与者为主，专业服务能力有限。文明实践工作不能仅靠热心肠，还需依托专业支撑。联动辖区医院、学校、企业等多方社会资源，引入专业力量，是破解“有心无力”的可行路径。

同时，经费短缺的现实难题同样不容忽视。部分站点无专项运营经费，各项活动开展完全依靠社区自筹、志愿者无偿奉献。如今，新时代文明实践站已走过“有没有”的阶段，迈入“好不好”的提质升级阶段，需要建立稳定的运营保障机制，积极探索社会化运营路径，让文明实践站有“面子”更有“里子”。

归根结底，文明实践站绝非应付检查的形式化摆设，而是扎根基层、服务群众的民生平台。把群众的需求放在首位，把有限的资源用在刀刃上，才能推动新时代文明实践真正从“建起来”走向“转起来”“活起来”。