贵州日报天眼新闻记者 鲁媛

5月6日，位于六盘水市水城经济开发区的贵州铝业集团双元新材料有限责任公司车间，电解槽整齐排列，赤红的铝水喷涌而出。

繁忙的生产源于企业不断扩能升级，4月，在一场围绕新型综合能源基地建设的“政金企”对接活动上，该公司与工商银行六盘水分行签下1亿元融资协议。企业相关负责人表示：“这笔资金主要用于资源精深加工项目扩能升级，建成后能把产能往前推一步。”

这场“政金企”对接活动，现场签约20.6亿元，促成合作项目129个、金额209.99亿元。

融资落地、项目签约只是开始，关键在于项目落地。

今年以来，围绕投资“落地慢、转化慢”问题，六盘水持续强化项目与资金的双向匹配，通过“需求清单+产品清单”机制，将融资需求、项目储备与金融工具纳入同一张清单统筹推进，让投资从“签约完成”向“落地推进”前移。

项目能不能落地，推进过程也是重要环节。六盘水建立“领导包片、职工包企”服务机制，对重点企业和项目实行常态化走访。今年以来累计服务企业项目350余户，将收集到的51项问题逐一建账、分办、销号，目前已协调解决47项。

投资不是只把钱投下去，还要看人跟不跟得上。针对用工匹配问题，六盘水精准梳理73个岗位、1531个用工需求，通过专场招聘和定向推送，帮助企业招聘438名急需人才，加快投资向实际产能转化。

一系列举措的效果，开始在数据中显现。一季度，全市固定资产投资同比增长15.8%。

更值得关注的是结构变化正在加速显现。科学研究和技术服务业投资增长204.9%，信息传输、软件和信息技术服务业增长115.9%，投资重心正由传统领域转向新技术、新产业。

从单一的资金投入，转向“资金+项目+要素”的系统性推进，融资对接、项目清单、用工保障、政策支持同步运转，投资从签约到落地的步伐更加扎实。

一场对接会促成的，不只是签约。一笔贷款推动的，不只是扩能。一次招聘补上的，也不只是岗位——当这些要素被更紧密地组合在一起，优化了产业结构，提升了发展效能。