文/图 张倩 滕紫蓉

晨雾还未散尽，贵阳大数据科创城第一小学崭新的教学楼里已传出琅琅读书声。校门口，几位送学家长相互问候：“大伯好，学校离家近，送孩子上学就是方便哈。”“是的，方便得很。”

贵阳大数据科创城第一小学由中铁十七局集团城市建设有限公司贵阳贵安项目集群的团队施工建设。离学校最近的中八安置点B地块，也由这支团队施工建设。这支敢于攻坚、善于奉献、能打胜仗的团队，用一个个优质工程、一次次暖心行动诠释着新时代产业工人的责任与担当。

“我们打破‘围墙’，把散落的‘珍珠’串成‘项链’。”谈起集群化管理，项目集群负责人白志浩介绍，过去，各项目各自为战，人力、设备、物资时常闲置或重复投入。项目集群组建后，建立起统筹联动的管理体系，核心资源统一调配、高效运用。“就像打仗时的预备队，哪里吃紧往哪里顶。”白志浩说。

这种“一盘棋”思维，让该项目集群先后承揽项目30个，总合同额约28亿元，实现了从零散承接向规模化发展的跨越。更关键的是，它让“快”成为可能——科创城第一小学项目，统筹精锐力量科学排班，提前30天交付；中八安置点项目，优化工艺流程穿插作业，提前60天让群众拿到新房钥匙。“孩子开学等不得，群众住房拖不得。”项目集群的工程师们深知，每一个提前交付的日子，都是一份民生的重量。

属地化深耕是另一张答卷。从最初的单一项目合作，到成为区域建设的深度参与者，项目集群与属地政府、驻地企业建立起深度融合的合作关系。“不是做完一个项目就走人，而是扎下根、沉下心。”一位属地干部评价道。

“吊钩再升高两米，注意右侧障碍物。”塔吊驾驶室里，操作员盯着面前的屏幕，吊钩可视化系统将高空场景清晰呈现。这是项目集群引入的“检到位”系统，让传统塔吊作业的盲区变成明区。

“以前靠对讲机喊，现在靠眼睛看。”塔吊操作员说。系统上线后，因视线受阻导致的操作不当及设备故障大幅下降。

施工现场，环境监测系统24小时运转，空气质量、施工噪音、地面振动等数据实时跳动。“粉尘超标自动预警，噪声扰民立即整改。”安全总监宋维龙指着屏幕上的数据曲线说，“绿色施工不是口号，是每一组数据说了算。”

智能爬架替代传统脚手架，降低了高空作业风险，减少了材料消耗和建筑垃圾；地下室施工中，施工便道按底板标准一次成型，后期直接作为垫层使用，省去重复施工。“永临结合”的理念贯穿始终——消防管道兼作临时用水，完工后无需拆改；临时用电线路科学设计，验收后直接转为永久用电。

“少一分浪费，多一分效益，更添一分绿色。”项目集群技术负责人董金平算了一笔账：仅“永临结合”一项，累计创造经济效益约602万元。而由此撰写的5篇论文、4项工法、6项实用新型专利和3项发明专利，更为同类工程提供了技术借鉴。

“贵州省安全文明施工样板工地”“贵州省绿色施工示范工地”“贵州省建设工程优质质量结构工程”……一块块奖牌背后，是“严标准、硬举措”的日复一日。

下一步，项目集群将继续深耕贵州市场，以更多优质工程、更多暖心行动，书写新时代工人先锋号的崭新篇章。