肖越

2026年中央一号文件明确提出，深化农文旅融合，推进乡村旅游提档升级，发展“小而美”文旅业态。这是乡村文旅发展思路的深化与拓展，更加注重激活小体量、有特色、高品质的文旅业态。对贵州来说，这个转身来得恰逢其时。贵州山多平地少，村寨分散，文化资源丰富但形态多元，许多资源禀赋独特的村庄不适宜套用标准化景区模式去开发。“小而美”文旅业态恰恰为这类村庄提供了可行的突破口。研究其背后的价值逻辑，找准培育路径，是推进贵州乡村旅游提档升级、建设全国旅居康养目的地的实践命题。

从“资源驱动”到“体验驱动”的跃迁。过去这些年，乡村文旅开发依托资源优势，在基础设施配套、客源市场开拓、品牌塑造等方面积累了宝贵经验，大项目的引擎带动作用成效显著。与此同时，一种更轻灵的发展形态也在蓬勃生长——“小而美”。它不依赖大规模的资源投入，一间老屋改的茶馆、一个手艺人工坊、一块空地打造的露营地，就能撑起一个有模有样的文旅业态。它的核心竞争力是体验的深度和情感的温度，从“谁占有资源”走向“谁定义体验”，乡村文旅的价值创造将更加立体多元。

从“景观消费”到“意义生产”的转型。越来越多的人不再满足于“看过”，而是想“感受过”“参与过”。他们想走进真实的村寨，和村民聊聊天，尝尝灶台上的家常菜，听听老物件背后的故事。“小而美”文旅业态的核心叙事逻辑正在于此，将文化表达巧妙嵌入日常生活场景中。一间村里的老茶馆、一个由粮仓改的研学空间、一处年轻人回乡打理的手工作坊，它们存在于真实的生活场景。人们在消费的同时，这种润物无声的文化互动，更在催生情感联结、凝聚文化共鸣。

从“生态依附”到“价值显化”的转化。“小而美”业态体量小，对环境的干预就轻。但更关键的是，它的生存依赖好的生态环境。这种依赖改变了生态的角色：生态不再只是外部条件，而是直接变成了核心生产要素。角色一变，逻辑就变。当生态是外部条件时，保护它是成本；当生态是生产要素时，保护它就是投资。生态越好，溢价越高，经营者的保护动力就越强。由此，生态的价值在一次次的消费中被定价、被兑现。“小而美”用轻介入守住生态，再用市场让守护得到回报，在微观层面跑通了“绿水青山就是金山银山”的转化逻辑。

精准定位，在差异化中找到“非你不可”的理由。“小而美”文旅业态最怕的就是“小而雷同”。要让每个村子都有自己的禀赋，可能是几代传承的手艺，可能是海拔千米的云海，可能是一道别处吃不到的家常菜……把这些独特的基因识别出来、放大出来，把“村里的”变成“只有这里才有的”，把资源禀赋转化为不可替代的体验优势。

柔性营造，用“轻手法”做“深文章”。“小而美”文旅业态的空间美学，讲究的是与自然环境和谐共生。一间老宅的活化、一处边角地的巧用、一个院落的微调，处处见心思。这种“无痕改造”所蕴含的克制美学，运用在民族特色村寨保护与发展中尤为契合，在守住老寨子的肌理和神韵的同时，让住在里面的人过上现代化的生活。

数字赋能，将“小”无限放“大”。“小而美”文旅业态，单个项目体量小，辐射半径有限，但恰恰适合互联网传播，够独特、够出片、够有料。这几年短视频平台上走红的乡村打卡地，很多都是过去地图未标注的小地方。一条拍得好的视频，一段真诚的分享，就能让藏在深山的村落进入千万人的视野。

共建共享，在利益联结中实现增收致富。一个小酒馆成了网红地，不仅因为酒好喝，更因为老板晚上会弹吉他唱歌，白天还免费给村里娃上音乐课……这种有温度的人和故事，是发展“小而美”文旅业态的核心竞争力。通过入股、分红、开发就业岗位等多种形式，让村民在参与中增强获得感、实现增收致富。

当前，贵州正大力培育旅居康养产业，系统构建“爽居贵州”产品体系。这一战略的落地，既需要旅居地产、康养基地等大项目的引擎带动，也离不开“小而美”业态的毛细血管式渗透。“小而美”文旅业态培育，不仅丰富了文旅产品的层次，更为大量资源禀赋好但开发条件受限的村庄，找到了一条低门槛、可持续的参与路径。

（作者单位：贵州省社会科学院。本文系省社科规划课题〔23GZZB04〕阶段性研究成果）