图/文 张倩 滕紫蓉

“我每天都要提前半小时到工地，别小看这30分钟，能解决许多问题。”这是中铁十七局城建公司贵阳贵安项目集群技术负责人白志浩从未改变的习惯。

正是这种日复一日的坚守，让他从一名普通员工成长为项目集群的技术负责人，先后被评为贵州省“安康杯”竞赛优秀个人、贵阳市劳动模范。面对荣誉，他说：“我只做了我应该做的。荣誉属于集体，不属于我个人。”

熟悉白志浩的人知道，从中八安置房的万家灯火，到科创城小学的琅琅书声；从电力管廊的深埋地下，到党武项目的拔地而起——这座新城的骨骼里，凝聚着他及其团队日复一日的执着坚守和默默付出。

时间回到2021年，贵安新区建设全面提速。由中铁十七局城建公司先后承建的中八安置房B地块、消防特勤站项目、宁德电力管廊项目同步推进，技术标准高，工期压力大。作为技术负责人，白志浩来回奔波于各个项目现场统筹技术，抢抓工期。

“那时候真是连轴转。”他回忆，施工组织设计、专项技术方案、图纸审查、工程量复核，每一个环节都需要他牵头。会议室里，技术专题会常常一开三四个小时，各方意见交锋，白志浩的习惯是把所有问题摊在桌面上：“有争议不怕，怕的是带着争议施工。”

在他的工作记录本里，密密麻麻记着技术要点：桩基遇岩溶强发育地质，钢结构焊缝检测必须全程跟踪……这些细节被逐项梳理，形成可追溯的技术管理链条。

安全是白志浩心头最重的事。他参与修订多项安全管理制度，组织编制应急预案，推动安全教育常态化。每周安全例会上，他反复讲一句话：“安全措施要可追溯、可核查、可复盘。”由他参与管理的多个项目，未发生一般及以上安全事故。

质量控制贯穿全过程。白志浩坚持样板引路、首件验收，关键部位亲自盯控。桩基施工工艺优化了，防水工程标准细化了，模板体系改进了——既保证工程质量，又有效控制成本。中八安置点建设项目（一期）B地块先后获评贵州省安全文明施工样板工地、绿色施工示范工地。

施工现场是遇到问题最多的地方，也是创新最集中的地方。多年来，白志浩带领技术攻关团队，把施工难题转化为科研课题。

岩溶强发育地质条件下的桩基础施工，是贵安新区建设的共性难题。白志浩和团队反复试验，优化成孔工艺，最终形成成熟方案。依托这项实践，他参与撰写的论文获得省级工法。他主导实施信息化管理平台，推动“智慧巡检系统”应用——塔吊的幅度、高度、吊重、风速等参数实时显示，超出阈值自动报警。这套系统大幅提升施工安全与效率，已在多个项目推广。技术创新结出累累硕果：发表专业技术论文5篇，获评省级及企业级工法4项，取得实用新型专利6项、发明专利3项。这些成果不是“纸面文章”，每项专利、每篇论文，都对应实际工程中的具体问题，都能在工地上找到应用场景。

如今，白志浩脚下的工地仍在延伸。“城市会记住那些真正参与过、建设过的人。”他说，“我很荣幸，能把自己的时间写进这片热土里。”