谌晗 敖子棋
当贵州不仅以风景迎人，更以生活留人、以事业成人，山水间的“诗酒田园”自当近悦远来。
贵州山区有句土话：好吃好在，原义是吃得对胃口、住得安逸，形容美满舒心、安居乐业的生活氛围。这与旅居产业内核异曲同工。
当七彩云南，向中外游客捧出“有一种叫云南的生活”新名片；当泉城济南，以“今晚住济南”的直白心语主推旅居……又一个旅游强国建设新增量，属于旅居的黄金时代正迎面而来，多彩贵州何以应之？
一
游客关心风景，旅居关心生活：买菜是否方便？快递能否送达？有无适老设施？邻里是否友善？因此，发展旅居不能仅靠文旅或住建部门“单兵突进”，它需要全省一盘棋，同题共答：如何让远方的客人，真想在此安个“家”？
全省旅居产业发展推进会强调，各地各部门要把旅居产业作为重要发展工程，进一步细化政策措施，及时研究解决困难问题，推动各项部署落地见效。
好规划要和执行力结合起来。旅居产业怎么抓有门道：思想要解放、步子要稳健。
要扭转认知的片面。真正搞懂客群要什么、我们能给什么、竞争力是什么，避免陷入“房子建好了、客人不来了”的困境。要破除建设的误区。各地要想清楚“怎么运营、怎么服务、怎么留住人”，坚决不搞“好看不好用、迎客不留客”的空置项目。
客观地说，当前不少地方的旅居产业还停留在“卖山水资源、租闲置房子”的阶段。旅居不是一锤子买卖，不能只算土地出让、房屋租售的“小账”，更要算它带动消费、就业、产业融合的“大账”。
发展旅居经济，既要修好路、盖好房，更要拆除横亘在主客之间的“心墙”。对地方政府而言，基础建设是“必答题”，而成为服务旅居者的“金牌物业”，才是核心考题。何为“金牌物业”？规范管理、贴心服务、安全保障、人性关怀。
黔北桐梓，每年夏季都会迎来川渝“候鸟”。当地主动对接重庆医疗资源，开通急救绿色通道，开设社区中医馆，政务大厅设“成渝通办专窗”。
胜境盘州，600余户江阴市民聚成“江阴村”。当地把旅居调研座谈会开到“村”，针对“村民”反映的公交站台设置、文艺文化活动等逐一解决。
旅居赛道上，谁能率先跳出惯性思维与路径依赖，打破“重开发轻服务”的局限，谁就能在群峰竞秀的旅居市场中赢得主动。
二
阿云朵仓的城市烟火，匠庐民宿的窗景山水，走出大山的咖啡精酿……这些年，贵州涌现出一批关于生活方式的亮眼探索，为今天旅居产业乘势而上积累了宝贵经验。我们倾力打造全国一流旅居目的地，从另一个层面理解，是新型生活方式策源地。
打造“生活方式策源地”核心在运营，动能在创新。
“村村点火、户户冒烟”不可取，千篇一律的复制没有未来。我们需要的，是能将零散业态打磨成生活范式的“专业操盘手”，是千千万万敢创新、懂运营的经营主体。
山地贵州，在城镇化进程中摸索出的“组团式开发”，山与山不碰头，但路与路要相连，散点资源串珠成链，释放出“1+1远大于2”的能量，这是新型城镇化的方法论，也是旅居产业的实践招。
乡村旅居，贵在“互补”而非“同质”。
清镇市卫城镇，有一段“七村联盟”赴旅居的新佳话。当地以“花舞卫城”项目为核心，联动永乐、上水、犀牛、顺河、凤山、蔡水、黎明七个村寨，组建专业化旅居运营公司、全域整合文旅资源，打造出差异化布局、互补式发展的乡村旅居产业集群，即将在这个旅居季开门迎客。
城市旅居，呼唤“规范”与“信任”。
省委主要领导此前在调研中强调，要加快构建房地产发展新模式，大力发展旅居地产。2025年12月，省住房和城乡建设厅等11部门就联合印发了《贵州省促进旅居地产发展的若干措施》。成熟的房产中介模式、线上签约流程，能否在旅居领域“重新做一遍”？这恰恰是巨大的市场蓝海。
如果说，完善的产业配套、规范的市场服务、多元的场景供给，是留住人的“骨架”；那么，温暖的情感连接、同频的社群共鸣，才是让人心有所归的“灵魂”。
新东方的实践，或可给我们启发。从2023年布局旅居，到过去一年在三亚签约10个康养基地，累计接待3000多名老人体验康养服务，目前新东方旗下康养基地数量已超40个，并通过“硬件合作+服务运营”的轻资产模式加速复制。
细细想来，我们不乏现成的优质资源：遍布全省的老年大学，就是现成的富矿。把课堂搬到山水间，课程设计以旅居季为基本单元，让旅居者成为分享者、共创者，便能以轻资产模式，创造深层次的情感连接与精神归属。
三
旅居的深层价值，归根结底三个字：幸福感。
若只是风景的转换与闲暇的堆叠，旅居难免生出漂浮之感。真正的满足，源于在异乡找到自己的生活主线——或是一项持续的志趣，或是一份微小的创造。
有两个故事，温暖而具说服力。
76岁的退休教授刘晓生，2012年因避暑结缘桐梓，注意到当地孩子学习英语有困难，从那一年起，每年盛夏他都来村里义务教英语，一教就是13年。
江苏江阴退休医生赵锋，每年到盘州避暑，每周都会拿出一天时间在小区义诊，新老邻居纷至沓来，还应邀在盘州市图书馆“盘州讲坛”分享中医保健心得。
年轻一代的“数字游民”，则开拓了旅居更广阔的形态。
贵阳小兰山，一个曾经闲置的空心村，如今已成为聚集多彩新媒体、当虹科技等50家数字企业的生态村落。临湖步道、咖啡厅、青年夜校、人才公寓……这里提供的不只是风景，更是“乐创、乐住、乐游、乐享、乐学、乐联”的全链条生活。
由此可见，当旅居生活有了“事业线”与“兴趣线”，旅居者便不仅是客人，更是金牌文旅观察员、发展调研员，是潜在的人才富矿、资源富矿。
2025年，云南专门出台措施吸引旅居人才，网友一句“不论老少，云南都要”的调侃，背后正是对这股力量的热切期待。聚焦到贵州，若能引导更多人从“游”到“居”，由“居”而“创”，在好风景里生活、做事、盈利，甚至带动项目落地，那么旅居所带来的就不仅是消费流量，更是持续的发展活力。
今天的贵州，旅居产业新画卷正徐徐展开。发展的关键最终归于那句最朴素的乡土智慧：“好吃好在”。当贵州不仅以风景迎人，更以生活留人、以事业成人，山水间的“诗酒田园”自当近悦远来。