朱迪
初春的花溪,发展的热度在升腾。
从企业实验室里紧锣密鼓的新品研发,到项目工地上塔吊林立的建设场景,再到智慧厂房内跳动的数据,处处激荡着奋进的足音。
“大抓产业、大抓项目、大抓招商、大抓经营主体”不只写在文件里,更落实在行动上。产业链沿着精准布局延伸,项目在全程服务中提速。招商队伍步履不停,聚焦产业链关键环节精准出击,环环相扣的服务保障让企业招得来、留得住。广大经营主体在政策红利与优化环境的滋养下破浪前行,释放出敢为人先的创新活力。
从盘活资源存量到释放产业增量,从单点突破到矩阵发力,贵阳市花溪区正以“四个大抓”为引擎,劈波斩浪、奋楫前行,让一幅高质量发展的宏阔画卷在春光里加速绘就。
向新而行 锻强产业主引擎
走进贵州北极熊实业有限公司副总经理张猛的办公室,桌上摆满五颜六色的饮料样品,犹如一个小型饮品实验室。
“这是我们今年主推的功能性饮料‘熊出没注意’。”张猛拿起其中的一瓶饮料介绍,为了这款饮品,他们换了多家原材料供应商,反复调整配方,并采用二氧化碳杀菌冷灌装技术替代传统热灌装,“产品更澄澈、颜色更明亮。”
自去年6月样品下线,这款主打天然健康的饮品已在广东、四川、北京等地试销售。同时,刺梨茶等贵州特色新品也将陆续推出,为“黔水出山”增添新动力。
自1995年成立,北极熊从单一水厂成长为集研产销于一体的现代化饮品企业。如今,其产品涵盖天然矿泉水、纯净水、薄荷水及各类饮料,拥有10条生产线和6个省外办事处。2025年,300多万箱产品从这里发往全国,产值超1.5亿元。
在花溪区“一主一特”产业版图中,北极熊是特色食品板块的“老兵”。敢于向更广阔市场探路,底气源于本地优质的生态环境和产业政策的精准赋能。
“目前矿泉水产量约占10%,饮料不到5%。”张猛指着正在扩建的1.5万平方米厂房表示,企业正计划上新产线,提升矿泉水、饮料产能占比,用高附加值产品拉动总产值再上新台阶。
单个企业的突围,背后是区域产业的整体跃升。过去五年,花溪产业版图加速重构:全省规模最大的表面处理产业基地拔地而起,电子信息制造业从无到有,工业对经济增长贡献率跃升至38%以上。花溪牛肉粉摘下“全国产品创新奖”,18家企业跻身省级专精特新企业,6座工厂获国家和省级“绿色”桂冠,花溪工业园区升格为省级经开区。
站在新起点,花溪产业发展思路愈发清晰:特色食品产业从“单点突破”转向“矩阵发力”,依托科研推动牛肉粉全产业链标准化,抢抓产业机遇发展“刺梨+”“酸汤+”等高端产品。
电子信息产业则向核心领域深耕,依托表面处理基地,推动“电子+”布局向印刷线路板、芯片封测、智能终端等高附加值环节延伸;同步做精循环产业、做强传统产业、谋划新兴产业,赋能现代化产业体系建设。
向上而生 筑牢项目压舱石
3月初,花溪区泰邦生物制品生产基地建设正酣。自2025年6月动工以来,这个总投资20亿元、占地192亩的项目拔节生长:目前主车间及仓储中心已完成主体封顶,辅助业务楼加快建设,预计今年6月全面完成土建工程。
“项目预计在2030年正式投用,将成为西南地区最先进的血液制品产研基地。”贵州泰邦财务总监王学武介绍,投用后预计能推动年处理血浆产能翻倍增长至1200吨,年产值突破36亿元,年贡献利税15亿元。
大项目撬动大产出,但花溪区抓项目,不仅看体量,更看质量。在泰邦生物的蓝图中,这座新园区被锚定为“数智化血液制品生产基地”,前沿智能设备与系统将在这里落地,构建起安全可控、全程可追溯的智能制造体系;一批在研新产品也将在此落地,进一步完善产品矩阵,提升产品质量与供应保障能力。
“我们不仅要做产能的提升,更要做行业品质的标杆。”王学武说,贵州泰邦2025年采浆量创历史新高,贡献产值7.2亿元,2026年将锚定10%以上的增长目标,力争再创佳绩。
大抓项目,抓的是当下,谋的是长远。翻开花溪区2025年省级重大工程和重点项目清单:36个项目,总投资510.58亿元。其中续建28个、新建4个、收尾2个、预备2个。截至2025年12月底,已完成投资243.45亿元,年度投资52.03亿元。
项目跑出加速度,靠的是服务“跟得上”。花溪区以“5+3”工作机制为抓手,深入开展“五帮”专项行动,从用地预审到规划许可,从资金争取到融资协调,全周期、全方位的贴心服务贯穿始终。坚持“园区事园区办”,让企业少跑腿、项目快推进。
一个个拔地而起的重点项目,正汇聚成澎湃动能,为花溪现代化建设夯基垒台、架梁立柱。花溪区将牢固树立“项目为王”的鲜明导向,持续做优全周期服务保障,用足用好各类政策工具,全力推动重大项目早竣工、早投产、早见效。
向优而进 激活招商源头水
3月,走进位于花溪区的贵州品品鲜生物科技有限公司“智慧菇房”,温润空气中弥漫着菌类特有的清香。立体架上摆满了栽培瓶,一簇簇鹿茸菇正铆足劲儿向上生长。
这里没有泥地和大棚,只有“智慧大脑”操控的现代化生产场景:密布的传感器实时回传温度、湿度、光照等环境数据。技术人员轻点鼠标调控,能为每个房间的菌瓶定制最优生长方案。
“以前种菇靠经验,现在靠数据。”厂长郑徐穿行在菌架间,话里底气十足——去年企业年产量超万吨、产值突破了6000万元,“今年来个‘开门红’,一季度预计产出5000吨,相当于去年半年的产量。”
品品鲜的落地并非偶然,而是一场精心策划的要素重组:一端是国企闲置的8.7万平方米数字农业厂房沉睡待醒,一端是龙头企业扩张的迫切需求。为此,花溪区以特色食品产业链“两图两库两池”为指引,精准锁定目标,仅用两个月便实现从项目洽谈到签约,推动“沉睡资产”变身“智慧菇房”,实现“资源存量”与“产业增量”的完美联姻。
这枚落子,折射出招商一盘棋的联动效应。花溪区将招商引资作为“一把手”工程,主要领导带头研究政策、谋划方向、对接企业,自上而下凝聚起工作开展的合力。2025年以来,花溪招商小分队足迹遍布25城、拜访92家企业、接待213家客商。
更值得关注的是模式的创新。“现成厂房+运营方案”的组合拳,让中通兔喜快速落地,并发挥其“生产制造—仓储分拨—社区终端”的链主优势开展以商招商。目前,已有植贝卫生科技、渝滋味食品等20余家企业循链而来,集聚落户,去化厂房面积达13万平方米。
从一朵菇的破土,到一个园区的满血复活,再到一条产业链的拔节生长——花溪用实践证明:招商引资不是孤立的项目堆砌,而是要素的精准耦合、资源的创造性重组。当“大抓招商”成为源头活水,这片土地正生长出更多可能。



