近日，南方电网贵州六盘水供电局全面完成一流县区局创建工作的129项任务，县区局数量优化调整为4个，实现县区局与行政区对应，进一步整合了管理资源，切实提升供电服务水平，国企改革不断深化。

为进一步降低跨机构协调成本，集约管理资源，提升供电服务质量，持续推进一流企业建设，该局系统部署、扎实推进创建工作。成立专项工作推进领导小组，负责总体进度管控与质量监督，下设办公室统筹协调具体任务，构建了“地区局主导、专业协同、县局落实”的工作机制。制定了一流县区局创建总体方案和12个子方案，覆盖人力资源、生产、营销、办公、财务等领域。

作为贵州电网首批实施单位，六盘水供电局为接下来的推广实施工作提供可复制的经验。创建过程中，该局坚持“队伍稳定、业务连续”原则，将任务分解到天、责任落实到人，实行“日管控、周通报”机制。在稳步推进各领域工作的同时，注重应急保障与员工思想引导，通过动员会、座谈会及一对一谈心等方式，帮助职工理解改革、支持改革、投身改革，确保队伍稳定、业务平稳切换。

目前，县区局优化调整新成立了荷城供电所，顺利完成县区局组织架构、人员、资产调整到位，各项业务按县区局模式顺利运转。下一步，六盘水供电局将继续深化资源集约化管理，优化运维机制，提升服务品质，推动改革举措落地见效，持续提高县区局电力供应保障能力与综合服务水平。

（熊倩 李泵）