1月下旬，遵义仁怀中铁城建二公司第六项目部施工现场仍是一派繁忙。全体建设者抢时间、赶进度，全力以赴推进项目收尾，同步筑牢安全防线。

确保项目建设与安全“两手抓、两手硬”，项目建立“横向到边、纵向到底”责任体系，实行项目经理第一责任人制度，分层签订责任书，将责任压实到岗、到人。指挥部成立专项督查小组，采取“四不两直”方式开展检查，重点排查安全隐患、工资支付、人员思想动态等情况，发现问题立即整改，实行闭环管理。严格执行领导带班和24小时应急值守，确保突发情况快速响应、妥善处置。

冲刺收官不减速，项目建设再提速。面对剩余任务，项目团队倒排工期、挂图作战，实行“日计划、日考核”，动态调配资源，优化施工组织。在调度中心幕墙安装因设计调整暂缓期间，施工人员转向室内装修收尾；展示中心室外景观工程趁天气晴好加速推进绿化与铺装；制酒片区综合管廊施工灵活分段，绕开高压线区域，保障整体进度。全体建设者发扬连续作战精神，在严把安全质量关的基础上，紧抓施工黄金期。目前，制酒片区室内装修完成65%，机电安装完成80%；展示中心中庭及室外景观工程完成85%；制曲片区已实现全面投产，为茅台酒新一年产能提升提供有力支撑。 （邱胜 黄廷茹）