贵州日报天眼新闻记者 袁蓠芊

“一滴铝水的旅程，就是贵州铝产业‘富矿精开’、转型升级的缩影。”1月27日上午，省人大代表，遵义铝业党委书记、董事长周锋在“代表通道”集体采访活动上，分享了如何“吃干榨尽”一块铝的故事。

如何切实让铝产能有力释放、推动铝矿资源开发从粗放型向精细化、高端化转型？周锋带来了三个“变”的实践经验。

“向科技要‘含新量’，把废料‘点化’成资源，成为遵义铝业的第一‘变’。”周锋感慨道：“遵义铝业正是通过科技创新主动求变，抢抓‘富矿精开’战略机遇，不仅成功‘驯服’了含硫15%的废矿，还一举攻克了高蒸排盐、湿法氧化这一行业难题。”

第二“变”，则是向智能要“含金量”。遵义铝业将人工智能引入电解槽，精准计算调控每度电、每分热。一年下来，省电超7000多万度，节省支出4000余万元。“人工智能正在让传统产业焕发新光彩。”

“第三变是向链条要‘含绿量’。”周锋说，遵义铝业主动承担“链长”功能，邀请下游企业入驻，在园区内建设“铝水专用通道”，打造出一条“吃干榨尽”的绿色循环链。如今，上千度的铝水通过抬包车，直接“流”进隔壁企业，变身为建筑铝材、电子箔、新能源汽车部件、光伏组件。“隔墙供应”为下游企业节省了铝锭重铸、长途运输、二次熔炼等成本，一年节能增效达数千万元。

“面向未来，我们将持续打造‘百亿遵铝’‘数智遵铝’‘绿色遵铝’。”周锋对此自信满满。