贵州日报天眼新闻记者 华姝

“亩产上万斤，产值有2500元。”看着长势喜人的雪里蕻，李林峰笑了，“产业就要像这样，选准、做实。”

李林峰是一名职业经理人，也是镇远县新城实业有限责任公司执行董事。“过去，自己吃饱就行。”他说，“如今，肩上扛着6个村集体的发展，还要操心乡亲们的就业，不敢有一丝马虎。”

李林峰口中的6个村集体是黔东南州镇远县涌溪乡下辖的5村1社区。此前，有4个村集体经济基础薄弱、发展乏力。“集体经济跟不上，村‘两委’服务群众缺底气、少抓手。”乡党委组织委员赵琦介绍，2022年，一场“攥指成拳”的改革在涌溪乡推开——组建区域党建共同体，整合重组镇远县新城实业有限责任公司，以1个公司统筹，6个村（社区）合股联营的方式，专业化、企业化运营，致力盘活闲置资产。

“以前，一个村投入30万元搞产业，干什么都束手束脚。”李林峰说，“现在，公司和5村1社区集中了近200万元资金，加上土地、人力，真能做点事。”

村村入股，公司咋管？优势在哪？改革之初，疑虑之声难免。新城实业接管新城社区物业后，降低物业费、停车费，完善基础设施，优化服务响应机制，优先聘用搬迁群众……“试点”赢得了群众的点赞。

在涌溪乡古楼坪村，群众把土地流转给新城实业，起初心里也不踏实。现在，种植的蔬菜不愁销路，大家还可以领租金、赚工钱、享分红，顾虑自然消除了。现在，新城实业对全乡近3000亩土地进行统一规划，实现了“季季有产出、地块无闲田”，农产品种得好、卖得火。同时，依托临近镇远古城的优势，新城实业还规范设置了73个临时摊位供群众经营。村民黄泽军在国庆节期间租摊七天，就“净赚一万多块”。

这家“抱团”孕育的公司业务越来越广，拓展到了物业管理、种植养殖、工程建设和文旅服务等多个领域，2025年总营收超700万元，走出了一条资源整合、利益共享、群众共赢的集体经济发展路。