遵义市汇川区团泽镇以优化“一中心一张网十联户”机制为基础，创新推行“织密治理一张网、拧紧自治一股绳、厘清惠民一本账、下活便民一盘棋、立稳奖惩一把尺”的“五个一”工作法，以顶格服务托起群众的满格幸福，实现了基层治理从粗放到精细、从被动到主动、从模糊到精准的深刻转变。

织密治理“一张网”。该镇坚持党建引领网格治理，将党组织设置与网格划分有机融合，着力构建“村党组织领导—网格党支部—基础网格—微型网格—联户”的五级联动组织体系，使党的组织体系深度嵌入治理架构，为网格化管理提供坚强政治保证和组织保障。

拧紧自治“一股绳”。该镇围绕“选好一个人、带好一支队、管好一张网”目标，整合网格长、联户长、乡村好帮手三支力量，构建起“网格长牵头、联户长联动、好帮手补充”的治理模式。推选、调整287名群众认可、责任心强的村民组组长担任网格长；从党员、退役军人、返乡青年等群体中择优选聘767名联户长，做到“人熟、地熟、情况熟”。

厘清惠民“一本账”。该镇统一配发网格工作日志，内含网格图和网格工作职责清单，便于网格员记录日常走访、巡查与服务情况，并对发现的问题及处理结果进行闭环登记，以一本日志明晰“条条规定”推动“一事一记”，最终实现民情全掌握、服务全覆盖、问题全解决。

下活便民“一盘棋”。该镇建立“村民点单—联户长接单—分级派单—村级晒单—村民评单”的五级派单制度。全过程实行跟踪督办、定期“晒单”，确保群众诉求事事有回应、件件有落实，真正实现“小事不出格，大事不出村”的治理目标。目前已处理点单2000余件，群众满意度高达100%。

立稳奖惩“一把尺”。该镇将网格员履职表现、群众参与公共事务、遵守村规民约等情况全部纳入积分量化范畴，形成可记录、可评价、可应用的积分管理体系。建立了动态管理机制，畅通优秀网格员进入村“两委”班子或作为后备干部培养的渠道。

（黄霞）