贵州日报天眼新闻记者 周章龙

“十四五”时期，贵州坚定不移推进美丽贵州建设，加强生态治理，持续将生态优势转化为经济动能，绿色经济占比由2020年的44.4%提升到2024年的48.8%。近日，记者就如何牢牢守好发展和生态两条底线，专访了贵州师范大学地理与环境科学学院（喀斯特研究院）院长，教授周忠发。

记 者：2020年至2024年贵州绿色经济占比从44.4%提升到48.8%，这一数据背后，您认为最核心的发展逻辑转变是什么？

周忠发：贵州深入学习贯彻习近平生态文明思想和习近平总书记在贵州考察时的重要讲话精神，牢牢守好发展和生态两条底线，做好绿水青山就是金山银山这篇大文章，努力走出一条生态优先、绿色发展的新路子。贵州绿色经济占比实现跃升，其最核心的发展逻辑转变是：从“依赖资源消耗的规模增长”转向“追求生态价值的质量发展”。这不是简单的经济结构调整，而是一场深刻的发展范式变革。在国家生态文明建设与高质量发展战略指引下，贵州正将“绿水青山”的天然优势，系统性地转化为“金山银山”的发展胜势。

48.8%的绿色经济占比是发展内核的升级。贵州不是简单追求经济总量的扩张，而是追求不断提高增长“含金量”“含新量”“含绿量”的同步提升。贵州位于长江和珠江两大水系上游地带，从2016年成为全国首批国家生态文明试验区，到2022年被赋予生态文明建设先行区定位，贵州紧扣“在生态文明建设上出新绩”的总要求，发布《贵州省生态保护红线监管办法（试行）》；将25个县纳入国家重点生态功能区；探索生态环境损害赔偿、生态产品价值实现、司法专门保护、绿色金融等一系列体制机制创新，构建起“源头严防、过程严管、后果严惩”的生态文明制度体系的“四梁八柱”。深入推进“生态产业化、产业生态化”，改革红利加速释放，“大数据+生态”深度融合，助力精准治污与产业升级；深入实施旅游产业化“四大行动”，加快建设世界级旅游目的地，生动践行“绿水青山就是金山银山”理念。如今，绿色经济占比显著提高，一个经济兴、百姓富、生态美的发展样板正从试验走向示范。

记 者：请您结合具体案例来介绍贵州生态治理的具体实践。

周忠发：中国南方地区有大约55万平方公里的喀斯特地貌，景观秀美，但生态脆弱，容易导致土地石漠化。贵州的生态治理与生态价值挖掘是不断地探索与实践。“十四五”时期，贵州全力构建生态产品价值实现机制，率先开展生态产品总值核算，完成全国首单森林碳汇交易，用生态指标考核倒逼产业绿色转型，实现生态保护与经济发展良性循环。

喀斯特地区成土速率极慢，4000年才能形成1厘米厚的土壤，一旦流失几乎难以恢复。花江大峡谷地区曾是贵州石漠化最严重的地区之一，喀斯特分布面积达88%，年均降雨量仅600毫米，海拔梯度差近1000米，水土流失极其严重。群众在石缝中种玉米、砍木材，陷入“越垦越穷、越穷越垦”的恶性循环，贵州师范大学在此建立了关岭喀斯特生态系统野外科学观测研究站，布设20余处观测场，对52平方公里核心区域的大气、水文、植被、土壤等数据进行长期监测。如今，这个观测站已升级为自然资源部和农业农村部野外台站，30余年的持续研究为当地生态治理提供了坚实的科学依据。

记 者：从生态保护视角看，花江峡谷大桥这座超级工程如何平衡“世界级难度”与“喀斯特生态脆弱性”？您认为这座大桥的建设，为贵州生态产品价值实现提供了怎样的启示？

周忠发：花江峡谷大桥的建设，是贵州“生态产业化、产业生态化”的生动实践。在喀斯特峡谷这种生态极脆弱区建设主跨超千米悬索桥，面临如何平衡工程建设与生态保护的挑战。建设者们用“生态优先”的设计理念破解了这一难题：桥塔和主锚碇选在峡谷顶部稳定区域，避免在陡峭谷坡大规模开挖；施工中建立三级沉淀池处理废水，表土剥离保存回用，弃渣场先挡后弃再复绿，最大限度减少了对山体植被和地质的扰动。更难得的是，桥塔设计与喀斯特地貌相协调，实现了工程与自然的共生共荣，成为桥旅融合的典范。

花江峡谷大桥的价值远不止于交通联通，它为贵州生态产品价值实现提供了两个关键启示：一是“保护中开发”的技术路径，即便在最脆弱的生态环境中，通过顶尖技术创新和严格生态管控，人类工程完全可以实现与自然系统的和谐共生；二是“通道赋能”的价值转化，大桥成为当地特色农业的“出山通道”，大幅缩短了黔西南精品水果、有机茶叶、中药材等山地特色农产品通往核心市场的时间，降低物流成本，保障产品鲜度，直接提升生态农产品的市场竞争力和溢价能力。

贵州生态文明建设的实践证明，依托良好的生态优势、加强生态治理是助力高质量发展的“底气”；生态工程不仅是保护工程，更是激活生态价值、带动百姓致富的增收工程。