贵州电网公司党校锚定“为党育才、为企赋能”核心使命，系统启动“美丽校园、智慧校园、赋能校园”专项建设行动，在持续优化育人场景的基础上，着力以数字化转型破题管理升级，以能力建设激活育人效能，将数字优势转化为人才培育竞争力，为贵州电力事业高质量发展注入强劲动能。

“过去3天才能完成的培训回执汇总，如今RPA机器人1小时就能精准办结。”贵州电网公司党校工作人员谭洁说，党校以技术创新破解管理痛点，在流程自动化领域率先突破，通过拆解培训管理全流程开发出专属RPA机器人，借助数据解析技术实现回执汇总、自动报账等关键环节“无人化”运行，大幅降低了人工成本与操作误差。

同时，该党校依托南方电网公司打造的“都匀范式”数字化系统平台，搭建云景平台，建成集成300余项指标的培训管理看板，实现培训计划执行、学员动态跟踪等核心业务数据的实时监控分析，通过减报表、封键盘精简10余项冗余流程，让数据多跑路、人员少跑腿，管理效率提升超30%。

“从遵义会议精神党性教育到台风抢修复电应急案例教学，课程全是岗位急需的‘硬货’。”基层电力员工任华夏在参加培训后坦言。贵州电网公司党校紧扣电网发展需求，在科研咨政、课程开发、资源共享领域精准发力：深度参与《HR三支柱组织模式在培训业务中的探索与实践》《“清廉黔电”建设实施路径研究》等重点课题，为公司决策提供专业智力支撑；完成287门基层员工核心能力课程、440个课件开发，推动12门课程及33个课件数字化转型。

此外，创新省地两级培训基地联动模式，由省级基地牵头举办17期新员工实操示范班，联动5家地市级基地定制个性化课程。应急专业基地通过南方电网认证，编制多份培训管理指导文件，推动优质资源高效调配与标准化管理，让优质培训资源覆盖更广泛。

未来，贵州电网公司党校将持续深化“智慧+赋能”建设成果，推动数字技术与电力人才培育深度融合，为构建新型电力系统、服务贵州高质量发展锻造更多高素质电力人才。

（陈祖慰 戚琳）