近年来，南网供应链集团贵州公司将全面质量管理理念融入现代企业管理全过程，围绕“三个聚焦”创新管理方式，构建科学、规范、高效的治理体系，推动公司治理与供应链共享服务核心功能相适应。

该公司加速现代企业建设，从夯实全面质量管理基石入手，聚焦制度创新建立以章程为统领的“1+1+N”制度体系，通过定基调、理界面、定流程，推进公司管理合规高效，提升决策效率。

同时，聚焦治理效能，编制印发《决策会议规范化运作工作指南》，创新配套发布“1+1+8”综合工具包，以标准化指引和便捷实用的工具提升公司治理运转质量。2025年发布以来，会议、议题计划执行率同比提升42%。议题规范性审核回退率同比下降38%，该治理实践经验在二季度获得南网公司通报表扬。

此外聚焦数智化转型，推广AI工具辅助公司治理工作实际应用。今年率先应用“大瓦特-deepseek”开展决策会议资料智能化审查的路径开发和测试，创新编制智能体审核标准11项，实现数智工具运用与日常工作场景的深度融合。

2025年，该公司在南方电网公司、南网供应链集团的指导下，不断改革创新、锐意进取，治理实践经验被入选网公司《2025年基层公司治理亮点库》，获评供应链集团治理“良好”企业。

（王佳 尚燕来）