过去五年,贵州商学院党委始终以全面贯彻党的教育方针为根本遵循,在党建引领上强基固本、学科建设上提质突破、人才培养上凸显特色、科研创新上蓄势赋能、社会服务上彰显担当、校园建设上优化升级,学校综合实力和办学水平大幅跃升。
■ 五年深耕结硕果
贵州商学院始终坚持以政治建设为引领,党的全面领导更加坚强有力。获省级党支部标准化规范化建设示范点6个、省级表彰12项,基层党组织战斗力、凝聚力、号召力全面增强。
始终坚持以立德树人为根本,育人成效更加显著。扎实推进新时代立德树人工程,“课程思政”与“思政课程”双轮驱动、协同发力,获国家级思政课教学竞赛奖4项。构建“一四十五”三全育人体系,获批教育部“一站式”学生社区建设试点单位。全票通过教育部本科教学工作合格评估,4门课程入选国家级一流本科课程,获教师教学创新大赛国家级奖2项,人才培养质量全面提高。
始终坚持以学科建设为龙头,学科专业体系更加优化。构建“商科为主、商工融合、学科交叉、人文渗透”的学科专业体系,获批国家级新工科研究与改革实践项目1项,工商管理专业获评省级重点支持学科,7个专业入选省级一流专业建设点、获批11个本科专业。2023年,该校被正式批准增列为硕士学位立项建设单位,重点培育数字经济、会计、电子信息3个专业硕士点,学科专业建设质量持续提升。
始终坚持以科技创新为引擎,社会服务动力更加强劲。承担国家级、省部级项目160余项,年度科研经费总额突破1000万元,创历史新高。获批“国家知识产权信息公共服务网点”,新增12个省级科研平台,平台建设与校地合作迈出关键步伐。52篇咨询报告获省领导肯定性批示,获全国“三下乡”社会实践优秀单位2次、全国优秀团队6个。组织学生服务中国国际大数据产业博览会等大型会议100余次,服务国家战略与地方发展的责任担当更加强劲。
始终坚持以人才强校为支撑,干部人才队伍活力更加彰显。引进中国工程院院士陈鲸,引进高层次人才113人,教师中博士学位比例提升至30%。新增享受国务院政府特殊津贴专家2人、省管专家3人,5人入选贵州省百千万人才引进计划。坚持新时代好干部标准,打造了一支懂教育、善管理、有情怀的干部队伍。始终坚持师德师风第一标准,立德树人、为人师表的导向更加鲜明。深入推进内部管理机制改革,顺利完成第四轮、第五轮岗位聘用工作,激发了教师创新活力和发展动能。
始终坚持以开放办学为导向,国际交流合作更加紧密。与澳大利亚悉尼国际管理学院合作共建的“贵州商学院悉尼国际管理学院联合学院”正式获教育部批准设立,成为我省首个中澳合作办学机构,是全省第3所获教育部批准设立中外合作办学机构的高校。深化与“一带一路”共建国家及RCEP成员国的高等教育合作,与蒙古财经大学等10余所高校签署合作备忘录,形成“走出去、引进来”双向驱动的国际育人新格局。
始终坚持以师生发展为中心,校园风貌更加和谐美丽。持续完善以结果为导向的收入分配制度,完成校园一期工程建设项目竣工验收备案,大力推动二期工程项目建设,争取超长期国债支持的新建学生宿舍项目已通过省发改委评审。在省政府的关心推动下,有望在2025年完成校园二期建设用地征收。实现校园安全“零事故”,温馨宜人、和谐稳定的育人氛围更加浓厚。
始终坚持以严的基调为主线,政治生态更加清朗。严格履行全面从严治党主体责任,定期开展政治生态分析研判。高质量完成十三届省委第二轮巡视整改任务,治理体系持续优化。是全省唯一获“全国内部审计先进集体”称号的高校。深入推进清廉学校建设,精准运用监督执纪“四种形态”,风清气正的政治生态愈加清朗。
五年深耕结硕果,攀登正未有穷期。
■ 逐梦再扬帆
奋楫扬帆再启航,大美贵商谱新篇。
该校将锚定建设特色鲜明的高水平新型商科大学目标,以高质量党建引领发展方向、凝聚奋进力量,深化体制机制改革和资源分配改革;力争获批硕士授权单位、硕士学位授权点,高质量通过本科教育教学审核性评估,完成校园二期建设;持续完善高层次应用型人才培养体系、高能级学科科研体系、高质量充分就业体系和高水平中外合作办学体系,全面实施“九大行动”,奋力开创学校事业发展新局面。
大力实施人才培养提质行动,彰显立德树人新成效。深化拓展“12345”思想政治工作体系,在育人主体、育人时空、育人场景、育人机制上协同发力,全面提升思政育人质量。坚持AI赋能,构建“核心专业+微专业”分层培养体系,打造具有商科特色的微专业群。构建动态专业选拔机制,提升专业选拔的科学性与人才培养的精准性。构建“就业—招生—培养”联动机制,促进招生适配需求、培养对接就业、就业引领成长。建立毕业生跟踪反馈机制,根据毕业生职业发展情况优化人才培养方案,形成就业质量持续提升的闭环。构建“统一领导、分层实施、协同推进、全员参与”的工作机制,打赢审核性评估攻坚战。
大力实施铸魂强师引领行动,呈现师资队伍新面貌。通过全职引进与柔性引才相结合,打造“领军人才领航、青年拔尖人才扛梁、骨干教师协同”的师资队伍;启动“双师双能教师培育攻坚计划”,全方位提升教师数智化素养,新增“双师双能型”教师100名。坚持把师德师风作为教师评价第一标准,构建“教育浸润+考核约束+监督预警+奖惩并重”全链条机制,将师德表现贯穿教师招聘、职称评审、评优评先全过程。推行动态岗位管理,打破“终身岗位”壁垒,实现“人岗匹配、能上能下”。构建科学差异化薪酬体系,实现“优绩优酬、多劳多得”,激活教师队伍“新动能”。
大力实施学科专业优化行动,实现办学层次新突破。统筹推进硕士学位点和硕士学位授予单位申报建设工作,修订完善研究生培养管理制度,拓展省内外研究生联合培养途径,打赢硕士学位授予单位建设突围战。完善学科专业交叉融合发展机制,建设急需理工科专业,推进“商工”融合。打破学科专业壁垒,贯通学科专业平台团队,构建跨学科跨学院合作、交叉研究成果共享机制,通过“学科引领、专业为本、数智赋能”推进科教融汇、产教融合,推动学科专业一体化发展。
大力实施科学研究攻关行动,推动成果取得新进展。深化科研领域激励约束机制和评价机制改革,建立教师学科、科研、专业“三位一体”发展机制,有力有序推进有组织科研体系建设。健全以信任、激励为前提的科研项目管理机制,加大项目培育申报力度,推动省级以上科研平台、国家级项目建设再上新台阶。修订绩效考核实施细则,实施以年薪制、项目制、积分制等为代表的学科科研激励机制,更好激发广大教师的科研内生动力。
大力实施社会服务增效行动,展现商科高校新作为。深化“与区域经济发展共进、与行业企业成长共赢”的办学特色,打造用好贵商智库、致尚智库两大品牌,组建高水平智库团队,为省委、省政府科学决策提供有力支撑。建立健全科技成果转化机制,搭建政校行企协同创新平台,打通科技成果转化“最后一公里”,提升科技创新对高质量发展的贡献度。组建专业化服务团队、深化校地合作内涵,为全面推进乡村振兴注入贵商力量。
大力实施大美贵商创建行动,打造文化育人新高地。坚持以社会主义核心价值观为根本遵循,厚植“红色贵商”政治底色,做实“红烛铸魂”强师育人工程,让“红色贵商”成为学校文化育人的鲜明标识。夯实“致用贵商”专业本色,构建“经世致用”实践培养体系,让“致用贵商”成为学校服务区域发展的核心支撑。传承“诚信贵商”品行亮色,夯实“立信于行”价值培育坐标,让“诚信贵商”成为学校人才培养的重要品牌。涵养“人文贵商”底蕴成色,实施“商道雅韵”人文涵养计划,让“人文贵商”成为提升师生综合素养的关键抓手。永葆“廉洁贵商”事业纯色,筑牢“清风护校”廉政育人防线,让“廉洁贵商”成为学校高质量发展的坚实保障。
大力实施内部治理赋能行动,开创依法治校新局面。以治理能力现代化为核心目标,准确把握决策、制度、监督等关键环节,深化体制机制和资源分配机制“两项改革”,构建权责明晰、运行高效、监督有力的治理格局。以修订学校章程为牵引,优化党委领导、校长负责、学术治理、民主管理的大学内部治理体系,形成“章程统领+专项细则+操作规范”的制度矩阵。深化纪检监察监督与审计监督贯通协同,建立“信息互通、措施协同、成果共享”工作机制,打破监督壁垒。
大力实施开放办学倍增行动,树立中外合作新标杆。依托“贵州商学院悉尼国际管理学院联合学院”中外合作办学机构,优化留学生招生专业布局,力争实现中外合作办学学生和留学生规模达1200人,形成“规模适度、结构合理、质量优良”的留学生教育格局。进一步深化与“一带一路”共建国家及东盟知名高校的合作力度,实现从本科教育到硕士联合培养的层级突破,培育“特色鲜明、质量过硬”的国际合作办学品牌。打造辐射区域的国际教育培训平台,推动学校国际化服务边界实现从“人才培养”向“产教融合、区域服务”全方位延伸。
大力实施基础设施攻坚行动,书写校园建设新画卷。坚持以师生需求为导向,系统推进校园基础设施升级,力争在2027年建校80周年时完成校园基本建设。持续升级校园网络基础设施,拓展信息化应用深度,以数智化反哺教学改革、支撑科研创新,更好满足师生对高质高效信息化服务的需求。结合办学规模扩容与“商工融合”发展定位,动态优化校园空间规划,确保校园规划与办学发展同频共振。
建设特色鲜明的高水平新型商科大学的号角已经吹响,贵州商学院将紧紧聚焦围绕“四新”主攻“四化”主战略、“四区一高地”主定位,以学科建设为笔,绘就校地协同、产教融合的转型画卷;以内涵提质为墨,晕染学科培优、人才强校的进阶亮色;以服务大局为魂,为在中国式现代化进程中展现贵州新风采贡献力量。
(文/图 贵州商学院提供)



