走进南方电网贵州遵义供电局市场营销部办公室，电脑屏幕上色彩鲜明的风险可视化看板正在实时跳动，在“超容用电”数据模型中，系统自动弹出标红的异常数据信息，提示工作人员查看风险。

“以前想要发现‘超容用电’这类违约用电问题，得靠人工核对业务流程，几个小时都查不完。现在通过模型实时扫描，发现风险只需几分钟。”市场营销部营销稽查专责李易辑说。

据悉，为解决传统监督模式面临的信息孤岛、反应滞后等痛点问题，遵义供电局依托数字化平台，推动业务与审计深度融合，建立“事前风险预测、事中预警管控、事后追溯与预防”的数字化监督全流程机制，构建覆盖经营管理风险预测、预警、预防的智能化“三预”监督防控体系，助力经营风险管理过程与结果“双透明”。

“我们系统梳理了历次巡察审计发现的11个高频风险点，通过最前端的流程节点信息和海量数据支撑，将算法逻辑构建成风险模型，并把分散在多个系统的数据进行整合。通过实时抓取关键环节数据流，成功实现了风险问题动态监测。”该局审计中心总经理胡薇介绍。

截至目前，通过“三预”监督防控体系，遵义供电局已完成对工程逆向物资、营销计量资产、财务暂估转固等重点领域制定整治策略30项，建立风险数据可视化看板9个、风险数据宽表2张，生成疑点数据1.7万余条，并推动问题整改见效。

遵义供电局将持续深化监督防控体系，强化跨部门智能数据共享与监督协同响应机制，将风险预警模型嵌入具体业务流程，全力打造数字穿透式监督防线，实现企业风险管理过程与结果双透明，为一流企业建设提供监督保障。

（彭阳 卢婷婷）