陈久菊

在六盘水市水城区蟠龙镇百车河社区，红心猕猴桃从农户零散种植的土果子，变成走向全国的“凉都名片”。土果子变身的背后是一个关于家庭农场摒弃单打独斗、进行抱团发展的故事。

2015年，种植户晏庭银抓住水城猕猴桃产业发展机遇，在获得良好收益后，主动牵头带动社区80%以上种植户加入有机管护行列，带动50余户农户实现户均增收数万元。这组数据，证明了抱团发展产生的效益。传统的农业生产模式下，单个农户难以承担种植的成本与风险，缺乏对接大市场的渠道，而通过统一管护标准、共享技术资源，小农户的“小地块”就聚成了产业发展的“大基地”，产品品质和市场竞争力便得到更大的提升。2023年，晏庭银的家庭农场作为贵州省唯一家庭农场入选农业农村部全国新型农业经营主体典型案例。

贵州多山地、耕地分散，小农户各自为战的传统经营模式，让不少农户难以享受规模化的生产便利和现代农业科技红利，既制约土地产出效率，也在一定程度上影响了农民种养积极性。而百车河社区的做法打破了这一困境，抱团发展不仅让农户共享技术、市场、物流资源，更将分散的力量拧成一股绳，让红心猕猴桃通过冷链物流直达全国消费者手中，实现了从种得好到卖得好的跨越。

家庭农场并不意味着独门独户搞生产经营，同样需要整合资源，协同作战，形成更大的规模效益，打造地方农特产品品牌。在贵州各地，从茶叶、辣椒到生态畜牧，越来越多特色产业通过合作社、家庭农场等经营主体牵头，推动小农户融入农业产业链，搭上产业发展的快车。持续完善利益联结机制，让更多农户在抱团中增收、在合作中共赢，又同时发挥好家庭农场的自主经营作用，定能激活乡村产业的内生动力，让山地农业结出更多致富的果实。