岑巩县融媒体中心 周燕 陈昆 沈启照

初秋时节，微风拂过稻田，黔东南州岑巩县天马镇杜麻村的水稻制种基地金浪翻涌。收割机在田间来回穿梭，一垄垄饱满的稻种被迅速收入粮仓。

“有了村级公司的托管服务，今年4台机器同步作业，村合作社种植的150亩制种水稻一天就能收完，省心又高效。”站在田埂上，望着眼前丰收图景，杜麻村党支部书记、村合作社负责人杨显亮难掩喜悦。

过去，杜麻村和很多偏远农村一样，面临“谁来种地、怎么种地、如何种好地”的困境。近年来，杜麻村探索出“社企一体化”融合发展路径，推动乡村产业从“散、小、弱”向“规模化、集约化、现代化”转型。

“社企一体化”即是由村合作社控股成立村级农业服务公司，整合供销社、龙头企业等多方资源，以托管服务为突破口，构建起“耕、种、管、收、销”全链条的农业社会化服务体系。

“村合作社是‘领航员’，统筹产业规划与资源整合；村级公司是‘金牌管家’，提供专业化托管服务。”杨显亮介绍，这一模式将原本分散的农业生产环节“串”起来，实现“一条龙”服务，做到“专业人干专业事”。

2024年以来，杜麻村通过托管服务带动项目实施、农机服务、农资销售等，实现村集体增收180余万元。部分集体资金用于助学奖励、文明评选、基础设施建设等，形成“资源整合—产业提质—集体增收—反哺乡村”的良性循环。

今年，杜麻村集体种植高粱150亩、制种水稻150亩，拥有茶园700亩，并带动全村发展高粱1200余亩、制种水稻660亩，同步发展中药材、蔬菜、西瓜等产业。全村各类产业每年可带动2万余人次挣到200多万元的“家门口工资”。

托管服务革新了生产方式，也重塑乡村治理生态，村民从田间劳作者逐渐向产业管理者转型。

“为村合作社种植的高粱、制种水稻提供劳务召集、农事安排、农机协调等服务，我每月有固定工资。”杜麻村合作社管理员杨远表示，从被动生产转向主动服务，现在自己收入稳定，也更有职业成就感。今年，村集体种植的制种水稻预计亩产200公斤，亩产值超2000元。

杜麻村的实践，正从单点突破走向集群效应。今年，细山村、雷公田村等4个村的乡村振兴衔接资金注入杜麻村合作社，通过跨村抱团，实现托管服务资源与发展经验的高效共享。

从一台收割机的轰鸣，到一个村级公司的崛起；从一名村干部的角色转型，到一群农民的幸福笑脸，杜麻村用托管服务这把钥匙，打开集体经济发展的新空间。