秋分未至，赤水河谷的红缨子高粱已铺就千里红绸。茅台乙巳年高粱丰收季的欢腾景象，不仅是一场农耕文明的礼赞，更是企业深度融入乡村全面振兴的生动实践。在乡村全面振兴的时代考卷上，茅台以一粒种子为笔，以数十年坚守为墨，书写出独具特色的“大品牌 大担当”的企业答卷。

乡村振兴，产业为基。茅台将红缨子高粱基地视作“第一生产车间”，累计投入超18亿元构建全链条保障体系，100余万亩种植基地如毛细血管般深入黔北大地，形成“企业+基地+农户”的产业闭环。从每公斤2元到11.2元的收购价攀升，从分散种植到数字化管理，茅台用市场力量激活乡土潜力，让“一亩高粱”成为农户稳定增收的“一亩希望”。

科技赋能，振兴有力。红缨子“519”第七代品种的诞生，彰显着企业对农业现代化的深刻理解。生育期缩短、抗倒伏增强、亩产提升的“三大突破”，既破解了农村劳动力短缺的困境，更以分子育种技术推动传统农业向智慧农业跨越。这种“藏粮于技”的坚守，为乡村全面振兴注入了科技动能。

反哺情深，共富为要。从“三免一保”契约到850万人次农户增收100亿元的实效，茅台的反哺从未停留在口号。一位位“红缨之星”“匠心粱农”的鲜活案例印证着：当企业把自身发展嵌入乡村肌理，就能让产业红利真正流淌到田间地头。

乡村全面振兴需要更多“茅台式担当”——既做产业链的引领者，也做共富路的铺路人。赤水河谷的红缨子年复一年染红坡地，见证着一个企业与一方水土的共生共荣，更昭示着：唯有扎根乡土、情系“三农”，才能在乡村全面振兴的广阔天地中，收获更丰硕的时代果实。

（李勋）