王雨

贵州理工学院以机制创新为斧，劈开了科技成果转化梗阻的坚冰：赋权改革破除科研人员“不敢转”的顾虑，收益分配机制消解“不愿转”的迟疑，专业服务体系攻克“不会转”的困境。制度壁垒的拆除，让实验室成果真正流向市场，转化为发展动能。

这一突破并非偶然。2024年，贵州高校科技成果转化合同量同比增长34.24%，转化金额增长36.83%，印证了机制创新系统性破堵的成效。数据背后，是产权界定的明晰化扫清了权属迷雾，是收益激励的实质性突破唤醒了创新动能，更是全链条服务体系的构建弥合了实验室与市场的鸿沟。

贵州高校的实践揭示关键启示：科技成果转化的堵点，本质是体制机制的堵点。唯有以刀刃向内的勇气重塑制度设计，以专业赋能的理念构建服务生态，以需求导向的思维深植产业根基，才能真正打通从技术到价值的“最后一公里”。