杨学安

培育壮大数字产业，加快构建以数据为关键要素的数字经济，人才建设是关键。既要引得进“顶尖智慧”，更要留得住“核心力量”，方能实现产业的可持续发展。

要真正让产业发展“有人可用”“人才辈出”，不仅要依靠外部“输血”，通过优渥待遇和职称倾斜引进人才，更要打造强大的本土“造血系统”。这意味着要将人才战略重心下沉，着力构建自主培养、梯次成长的良性生态。

要持续优化引才政策，吸引国内外顶尖高校的大数据领域领军型专家和学者，以其推动关键技术创新，引领学科建设，在本地高校培育具有国际视野的顶尖师资力量，奠定高端人才培养的基石。

同时，要大力实施本土人才定向培养计划。依托本地高校和科研院所，紧密结合产业实际需求，通过签订定向培养协议、设立专项奖学金、共建实习实践基地等方式，系统性培养本地急需的硕士、博士等高层次应用型、复合型产业人才，将人才培养的“根”深深扎在贵州的土壤里。

人才流动有其规律，“人往高处走”，会向经济活力强、价值创造高地汇聚。不过，乡土情怀与反哺之心，也是人才流动中独特而深沉的力量。本土培养的人才，对家乡有着天然的认同感和归属感。他们生于斯、长于斯，受惠于本地的教育培养，这份情感纽带也是稳定人才队伍的重要基石。

要同步构建强大的人才“蓄水池”与“培养皿”。唯有“输血”与“造血”并重，“引凤”与“固巢”并举，方能汇聚四方英才，培育本土栋梁，为大数据产业的长远繁荣提供永不枯竭的源泉。