4年多来，遵义市凤冈县上演了一场“人才强基、健康惠民”的深度变革。该县卫健系统干部职工交出亮眼答卷：全国紧密型县域医共体示范县、全国优秀县域胸痛中心、省级健康县……

人才“活水”激活发展引擎

走进凤冈县人民医院的“名医工作室”，省级专家正通过远程系统指导基层诊疗。这是凤冈县以人才破局的缩影。四年前，当地卫健系统面临人才断层、结构失衡的困境——大专以下学历占比超半数，高级职称不足百人。

“人才是第一资源，必须打破‘坛坛罐罐’。”凤冈县卫健系统以“破冰”姿态重构生态：推行“党管人才+需求导向”双轮驱动，既打破职称评审“论资排辈”，又建立“临床能力+科研贡献+患者口碑”三维考核。数据见证蜕变：大学以上学历占比跃升至92%，职称评定占比达77.63%，高级职称人数从96人增至261人。

引才策略同样“精准滴灌”。与浙江杭州、广东珠海等地医院建立“定向委培”机制，每年输送骨干进修；创新村医编制岗，4年半招聘67名本土村医，让“健康守门人”扎根基层。青年英才培养计划更成为“蓄水池”，4年半来累计招才引才643人，为乡村医疗网底注入新鲜血液。

通过“选苗育苗”机制，青年骨干在学历提升、轮岗锻炼中快速成长，36名年轻干部走上管理岗位，57人实现职级跃升，人才“源头活水”持续激活卫健事业发展动能。

“以前想留人才靠‘感情牌’，现在靠‘生态链’。”凤冈县中医院院长说，从名医工作室到科研基金，从学历提升补贴到“首席专家”年薪制，一套“引育管用”组合拳，让人才“引得进、长得大、留得住”。

资源下沉织密健康网络

人才“强磁场”带来的，是优质医疗资源的精准下沉。在凤冈县琊川镇卫生院，村民王大爷通过远程会诊系统，半小时内拿到凤冈县医院专家的诊断。这得益于凤冈县构建的县域医共体——县乡村三级医疗机构人财物统一管理，79个县级重点专科与62个特色科室实现技术共享。

改革数据更具说服力：药品耗材带量采购让人均住院费用下降279.34元，降幅4.7%；孕产妇和新生儿救治中心县域全覆盖，高危妊娠转诊时间缩短60%；“掌上智慧医院”上线后，门诊预约率超85%，夜间门诊接诊量月月上升。

公共卫生领域同样亮点频现。疾控体系改革后，监督员网格化巡查覆盖全县，高血压、糖尿病规范管理率达92%；35种大病专项救治“一人一策”，乡村振兴监测对象签约救治4.27万人，“三类户”家庭医生签约率100%。

民生答卷书写幸福温度

“现在看病不用跑远路，中医调理还能刷医保。”凤冈县天桥镇村民李阿姨在村卫生室体验针灸治疗。凤冈县将中医药服务融入基层网底，全县14个乡镇卫生院中医馆标准化建设全覆盖，村医中医药技能培训率100%，让“简验便廉”的传统医学惠及千家万户。

“一老一小”服务同样可圈可点。凤冈县妇幼保健院开设“三孩生育礼包”，从产检到育儿都有绿色通道；敬老院里，“医养结合”模式让老人享受“床头问诊、床边康复”；65岁以上老人免费体检项目扩至12项，健康档案动态管理率达98%。

山野间，14辆“蒲公英流动医院”正编织移动健康网。车载心电图机、除颤仪、制氧机等设备一应俱全，临床、护理、公卫、医技人员组成“铁四角”团队。“以前赶集才能看病，现在医生直接到田坎边。”留守老人李大爷攥着刚测完的血压单说。

药价挤水分让群众得实惠。通过药品耗材带量采购，动态调整价格，落实分级诊治，人均住院费用下降279.34元，患者费用负担降低4.7%。

乡村医生也端起“绩效新饭碗”——服务人次、群众评分直接挂钩收入。数据显示，凤冈县乡级分院已落地119项新技术——从中医康复理疗到微创缝合术，门诊量同比激增58%；收入账本更直观反映变化：2024年村医年均收入突破6万元，较改革前增长40%。

项目建设更成为发展助推器。4.49亿元投入撬动10个医疗基建项目：县域医疗次中心覆盖偏远乡镇，智慧医疗平台联通城乡村三级基层机构……曾经的看病难正化作指尖轻点的“云诊疗”。这些扎根大地的健康变革，让医改红利像春风化雨，浸润着凤冈的每一寸土地。

改革创新结出累累硕果

在全国率先实现医疗卫生乡村一体化，入选国家医改典型案例；紧密型医共体建设连续先后两年列入全国典型案例、优秀案例，并在省市推广；凤冈县人民医院跻身“千县工程”，贵州省健康县、贵州省公立医院综合改革示范县等……凤冈县的探索为何能频频“出圈”？

“关键在‘破’与‘立’。”遵义市凤冈县卫生健康局党委书记、局长袁沁说，破的是体制机制壁垒，立的是以人民健康为中心的发展逻辑。从人才生态重构到资源全域统筹，从医疗服务提质到健康治理创新，每一步都踩准群众需求的“鼓点”。

如今，行走在凤冈县的村村落落，标准化村卫生室里坐诊的大学生村医、中医馆飘出的药香、智慧医疗设备闪烁的屏幕，共同勾勒出一幅“病有良医、老有颐养、幼有善育”的健康图景。而这，正是凤冈厚植人才沃土、深耕健康民生的最好注脚。

（汤莉 牟瑜）