近日,市民反映的贵阳市云岩区未来方舟尚礼路沿线长期不亮的路灯,有了新进展。为方便群众出行,尽管该路段尚未移交市政,但市政工程服务中心主动作为,对路段共计612盏路灯进行修复并亮灯,待签订移交协议后进行管养。
尚礼路路灯维修事件,折射出城市化进程中基础设施管护的共性问题。这一事件的妥善处理,体现了多方协作的治理智慧,也为类似问题提供了可借鉴的解决路径。
首先,政府的主动作为值得肯定。贵阳市市政工程服务中心在尚属企业管养的路段亮灯,并指导企业维修技术,展现了“群众需求无边界”的服务意识。
其次,企业的责任履行需持续跟进。中天城投作为开发商,虽面临资金压力,但仍分三阶段推进2800余盏路灯维修,并采取防盗巡查等临时措施,显示出解决问题的诚意。
更深层次看,此事凸显民生服务的制度创新空间。
随着城市不断扩张,新建片区常陷入“企业管不了、政府接不住”的困境。贵阳不妨探索“过渡期共管”模式,针对暂未移交的设施,由政府提供技术标准并监督,企业负责基础维护,财政给予适当补贴,条件成熟后再行移交,确保服务不间断。
民生无小事,光明照人心。一盏路灯的亮起,不仅照亮群众夜归的路,更映照出城市治理的温度。期待贵阳以此为契机,进一步完善基础设施全周期管理机制,让每一盏路灯都能成为“民有所呼,政有所应”的温暖见证。
文/吴兵