本报讯（记者 晏惠轩） 2月18日，初春的早晨，冷风依旧。永辉超市全国首批、贵州首家学习胖东来自主调改门店贵阳金源购物中心店人潮攘攘，热闹欢腾。

调改后的永辉超市，从商品结构、商品品质、价格、卖场环境、设备设施、服务及员工待遇等多方面实现了优化升级。不仅为超市带来了新的增长点，也为整个零售行业注入了信心。

目前，永辉超市供应链重新规划单品数17000余个，梳理后商品结构达到胖东来商品结构的80%，新增7000多个单品，在品质把控与服务质量上双提升。

令人欣喜的变化背后有一个坚强的红色战斗堡垒——贵州永辉超市党支部。

曾经，贵州永辉超市党支部党员人数较少，党员占从业人员的比例偏低、流动性大、素质不一，先锋模范作用没有得到充分发挥。

为把党员力量拧成“一股绳”。贵州永辉超市党支部深耕“民生超市、百姓永辉”品牌建设，以“红超市红先锋”为载体，在惠民利民、乡村振兴、就业保障、人才培育、扶危助困等方面彰显贵州永辉的责任担当。

“我们党支部不断对接市场需求，积极牵动供应链源头，积极推进‘黔货出山’项目，加大本土大学生就业引进培养。”党支部书记魏华丽告诉记者。

与此同时，贵州永辉超市党支部还协助世纪城街道党工委开展企业沙龙、员工培训、产品路演、商务洽谈、网络宣传等活动，与商圈内非公企业党支部协同共进，推动世纪金源商圈经济高质量发展。

“火车跑得快，全靠车头带。”魏华丽介绍，“企业作为经营主体，必须建强战斗堡垒，持续激发内生动力，紧要关头有党组织领着，关键岗位上有党员把着，让党的政治优势、组织优势不断转化为发展的优势。”