本报讯（记者 牟元媛）“‘象限管理’让我们能以清晰直观的方式对党建工作进行分类梳理，公司党员队伍建设进一步增强，团队凝聚力和战斗力不断提升。”美团外卖毕节运营中心党支部书记熊星坦言。

熊星口中的“象限管理”是毕节市借鉴数学领域中的“象限”思维，针对新兴领域党组织建立情况创新探索的一种工作方法。

毕节市委社会工作部部长、市委两新工委书记文超介绍，过去，新兴领域党建工作因涵盖面广、业态复杂，往往面临着底数不清、情况不明等问题，部分党组织建立后缺乏有效指导，运转不畅，而一些具备建立党组织条件的领域却迟迟未能实现党组织覆盖。

对此，毕节市将全市新兴领域党建工作按照已建党组织且运转正常、已建党组织但运转不正常、未建党组织但运转正常、未建党组织且运转不正常分为“四个象限”。对“第一象限”优质党组织，着重帮助打造为示范标杆；对“第二象限”潜力党组织，强化政策服务，加强对党组织负责人的培训，促使其向“第一象限”党组织转化；对“第三象限”则推动其党组织“应建尽建”、党建指导员“应派尽派”；对“第四象限”实施台账动态更新管理，定期清理不能正常经营运转或空壳且没有建立党组织的非公有制经济组织和社会组织。

贵州磐石高科新材有限公司成立初期，党组织组织功能没有得到充分发挥，党员先锋模范作用也未能有效彰显。

七星关区把公司党支部纳入“第一象限”管理，加强党组织标准化规范化建设，通过深入推进“双培双带”工程，将党支部书记魏疆提升为常务副总经理。

“这一调整有效促进了党建与业务的深度融合，推动了公司整体实力的提升，成为全市新兴领域党建工作的标杆。”魏疆说。

如今，随着“象限管理”模式的有效推行，全市新兴领域党组织建设逐渐增强，“第一象限”优质党组织已有4030家，成为推动地方经济社会发展的重要力量。