李明锋 陈文景 张霖 王一寰
坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。
作为贵州水利建设主力军，近年来，贵州省水利投资（集团）有限责任公司坚持不懈强根铸魂，以“黔进先锋·贵在行动”为总载体，围绕基层基础“强双基”，以“水业标兵”党建品牌为主线，大力推进党建“五联五创”“三好六比”创先争优、“533”党建引领金牌服务，以党建品牌赋能主责主业，形成了党建工作与业务工作同频共振、深度融合的生动局面，引领党员在急、难、险、重任务中挑重担、作表率、当先锋，锻造企业高质量发展的“红色引擎”。
党建“五联五创” 推进党建工作与工程建设深度融合
仲冬时节，从位于毕节市的夹岩水利枢纽及黔西北供水工程库区溯流而上，沿途景色秀美壮丽，清澈湛蓝的湖水与六冲河两岸青山交相辉映，尽显“高峡平湖”之美。
夹岩工程是我省有史以来规模最大的水利工程，自2015年开工建设以来，累计有40多家参建单位数万人员投入到工程建设中，战线长达648公里，建成后可为毕节、遵义两市10个县（区）267万人口提供安全稳定供水水源。
点多、面广、战线长，建设者遇到很多困难需要协调解决，有时磨破嘴皮跑断腿都协调不下来。如何统一思想认识，凝聚全体参建者的力量，加快推进工程建设，成为摆在夹岩公司面前的一道难题。
贵州水投集团坚持党建引领，在大型水利枢纽工程项目探索推进党建联建共创工作，组织参建各方、工程驻地党组织共同成立夹岩工程临时党总支，创建党建“五联五创”为主要工作内容的基层党建新模式，即“党建联建，创标准型组织；党建联学，创学习型团队；工作联融，创攻坚型团队；群团联动，创服务型组织；地企联合，创和谐型环境”，把“支部建在连上”，构建新型业主和工程参建单位关系，形成互联互助互补互通的工作合力，有效推动基层党建工作和工程建设深度融合。
“‘五联五创’是集团党委以大型水利工程项目为依托，推进‘水业标兵’党建品牌的载体，能有效促进全体建设者在思想上、行动上紧紧团结在一起，‘党员先锋队’‘青年突击队’始终冲锋在前，示范带动，攻克了一项项技术难关，搭建起与地方政府和群众的沟通桥梁，确保了工程按进度推进，夹岩工程逐步实现向毕节等地区通水的目标。”贵州水投集团夹岩公司党支部负责人表示。
“夹岩公司党建‘五联五创’保障工程稳步推进”被评为水利系统2022年基层治水十大经验，经验推广到重庆、云南、江西、山西、甘肃等省市。
遵义市观音水库工程是国家150项重大水利项目之一，也是增发国债水利项目。
在工程施工现场，机械轰鸣，车辆穿梭，百名施工人员奋战一线，抢抓冬修水利“黄金期”，一片繁忙景象。
“工人、机械设备两班倒连续作业，一刻也不敢耽搁。”贵州水投集团观音建管部负责人说。
为推动工程尽快建成发挥效益，贵州水投集团深入开展“五联五创”，在增发国债水利项目发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，开展包保督导，通过分管领导联系和业务部门负责、党群部门配合补位包保的方式，深入项目现场帮助解决实际困难，确保完成国债资金支付任务。
围绕保障大坝碾压混凝土施工质量安全，观音建管部党支部深入推进党建工作与项目建设深度融合，在“联”“共”上下足功夫，建立劳模和工匠人才创新工作室、党员突击队、青年突击队，与各参建单位构建“联建、联动、联抓”的党建工作机制和“共建、共融、共享”的党建工作格局，采取仓面验收“首件制”、浇筑过程“智能控制”、浇筑效果“复盘讲评”方式，通过清单化调度、突击队领单，优化施工组织和工艺，全力推动项目建设跑出加速度。
12月1日，观音水库大坝整体浇筑至562米高程，提前30天完成大坝浇筑至560米高程的年度目标任务。
不只观音水库工程，其他10个国债水利项目都在加速推进——在铜仁市，花滩子水库工程施工设计监理等标段均已完成招标；在黔东南州，宣威水库工程初步设计获批复；在黔南州，塘坎上水库工程导流洞提前顺利贯通……
近年来，贵州水投集团围绕全省水利开发总体部署，贯彻落实贵州省水网建设三年攻坚行动，在直管的黔中、夹岩、马岭、黄家湾、凤山、观音、花滩子、宣威等8个大型水利枢纽工程中，推行党建“五联五创”，有效及时排除艰难险阻、化解移民困难矛盾、赢得地方认可肯定、营造和谐共赢的地企关系，保障工程项目的快速高效推进，为推进贵州大水网建设，解决全省工程性缺水问题作出了贡献。
为切实发挥党建“五联五创”在保障水利工程建设中的作用，贵州水投集团还积极探索开展产业链供应链创新链党建，发挥在现代水利建设产业链“链长”企业的示范引领作用，通过纵向整合、横向辐射，联建产学研单位，推动产业链创新链资金链人才链深度融合。
2024年11月22日，贵州水投集团联合贵州绿色产业技术研究院、贵州水利水电职业技术学院共建的“产学研发展研究院”揭牌成立。三方将发挥各自优势，围绕“战略研究与规划、技术研究及应用、对外合作及发展、人才培养及交流”开展合作，共建高能级创新平台，推进产学研用深度融合发展，为推动贵州省水利水务环保事业高质量发展提供智力和科技支撑。
“三好六比”创先争优 推进党建工作与生产经营深度融合
今年3月，在贵州水投集团围绕“强双基”开展“排队抓尾、双整双创”行动中，贵州水投资本公司党支部被确定为“先进党组织”。
建强党的基层组织，企业基层党组织优势转化为企业经营管理优势就有了支点、有了载体。
今年7月，贵州水投资本公司成功获评AA+主体信用评级，评级展望稳定，成为贵州省内涉水资产管理首家获得AA+信用评级的公司。
聚焦高质量党建引领高质量发展目标，增强基层党组织政治功能和组织功能，贵州水投集团党委以“排队抓尾、双整双创”行动推进“三好六比”创先争优工作提质增效，把基层党组织建强，把基层工作做扎实。
贵州水投集团以“三好六比”创先争优活动为载体，“三好”即打造“政治素质好、标准执行好、作用发挥好”党员队伍，“六比”即开展“比学习、比素质、比能力、比干劲、比业绩、比形象”，引领带动集团各级党组织和广大党员干部职工在企业生产经营和高质量发展的实践中创先争优、担当作为、攻坚克难。
都匀市水表有限责任公司作为贵州省水表制造领域的传统名牌企业，自贵州水投都匀水务公司接管运营以来，以党建为引领管好发展大事，积极引入新工艺、新技术、新设备和专业人才，狠抓自主技术创新，组织党员干部开展技术攻关，把“三好六比”创先争优的工作劲头有效融入生产经营之中，生产的各类智能水表实现了集中管理、实时监控，有力保障用户数据安全。
目前，都匀市水表有限责任公司获得1项发明专利、2项软件著作权、1项外观设计专利、8项实用新型专利，成功获得贵州省工业和信息化厅评定的“创新型中小企业”、入选2024年贵州省“专精特新”中小企业（第一批）名单及2024年度“高新技术企业”公示名单。
树旗帜、强堡垒。在深入推进“三好六比”创先争优工作中，贵州水投集团深入谋划推进“一企业一品牌”“一支部一特色”创建，形成了具有水利特色的党建品牌矩阵，助力擎起贵州水利事业新标杆。
贵州水投毕节分公司党委结合毕节地域文化、供水服务的特点以及区域公司的功能定位，立足贵州水投集团“水业标兵”党建品牌，创建“水业标兵·毕水源航”党建子品牌，创新“1234”党建工作体系，把党建“软实力”转化为企业经营发展的“硬支撑”。
围绕加快推进3个增发国债水利项目和其他工程项目，该公司成立以党委书记为班长的区域国债项目工作专班，组织开展党员突击队、党员示范岗授旗（牌）和青年突击队、党员先锋队授旗等活动，让党旗飘在一线、让堡垒筑在一线、让党员冲在一线，在大战大考中发挥突击队的示范带动作用，圆满完成了国债项目年度建设任务和国债资金支付目标。
时间紧、任务重，面对夹岩工程运营管理体制改革等任务新课题，既无先例可循，又无经验可鉴的情况下，毕节分公司不等不靠，采取“白天外出协调、晚上碰头会商”等超常规措施攻坚破题、承压前行，有序推动夹岩工程沿线水库托管运营工作。同时，积极主动拓展全市水务一体化市场，开展股权收购工作，逐步实现全市涉水产业“一盘棋”模式，助力毕节市处置盘活资产资源。
“五三三”党建引领金牌服务 推进党建工作与服务保障深度融合
获得省国资委“先进基层党组织”的贵州水投产业公司党总支，在窗口服务板块持续推广“533”党建引领金牌服务模式。今年5月，第二届全国乡村振兴职业技能大赛在贵州举行，该公司职工张国艳作为餐厅服务赛项职工组贵州代表角逐国赛，最终荣获金奖，并被推荐授予“全国技术能手”称号。
张国艳是贵州水投产业公司所属酒店管理公司上善酒店高新店的餐饮经理，大学学的是饭店管理专业，毕业后一直从事饭店相关行业，曾在2022年、2023年参加省级饭店类的比赛。
“我今年1月到高新店，3月被公司推荐参加省级选拔赛，4月集训国赛到5月结束，压力很大。”张国艳说：“集训期间，产业公司党总支和酒店方面的领导同事给予了极大鼓励，团队的精神鼓舞和工作上的支持让我全身心参与集训，这个金奖是全体人员共同努力取得的。”
张国艳获奖是贵州水投产业公司“533”党建引领金牌服务取得成果的缩影。
2020年，贵州水投集团党委在产业公司探索创建“533”党建引领金牌服务示范点建设，即“5示范3做3提升”，5示范：在学思践悟上作示范、在担当作为上作示范、在开拓创新上作示范、在科学求实上作示范、在忠诚干净上作示范；3做：做优品牌服务、做实品牌形象、做强品牌产品；3提升：提升金牌服务忠诚度、提升金牌服务知名度、提升金牌服务美誉度。
深入推进“533”党建引领金牌服务，是贵州水投集团提高水务一体化、文化、酒店管理等涉水产业窗口服务的重要举措，努力实现“三个转化、三个推进”，即：把政治觉悟转化成行为规范，从点到面全域推进；把共性任务转化成个体目标，从形到魂立体推进；把品牌效应转化成发展动能，从虚到实具体推进。多维度多角度地展示“水业标兵”精神内涵和服务形象。
贵州水务瓮安有限公司自2023年9月接管瓮安县乡镇供水项目以来，坚持党建引领，发挥党员先锋模范作用，紧紧依托水厂、管网、远传智能水表及智慧水务综合信息平台等基础设施建设，全力推动瓮安县城乡水务一体化工作。
该公司将11个乡镇的17个水厂和16个泵站分为5个片区进行管理，由公司党支部书记统筹调度，党员先锋队深入生产一线攻坚克难，加强对水厂设备的维护和管理，优化生产工艺，提高供水质量和稳定性，有效保障了3.1万户14.2万人的饮水安全问题。
该公司先后2次获得贵州水投集团“先进基层党组织”，贵州省水协“贵州省水务行业2022—2023年度先进单位”“城镇供水规范化管理示范单位”，黔南州“城镇供水规范化管理考核一等奖”等称号。
过去由于缺乏统一有效管理，安顺市关岭自治县乡镇供水基础设施落后，供配水管网配套不全，当地居民用水质量得不到保障。近年来，贵州水投关岭水务公司以党建为引领，切实发挥“533”党建引领金牌服务的示范、引导、激励效应，根据主营业务特点和区域实际情况，聚焦民生需求和安全优质供水，注重“一盘棋”抓谋划、“一张网”抓提质，从源头到龙头集中力量攻坚，全面提升了该县供水服务保障能力和水平。
为进一步改进供水服务工作，该公司开通24小时供水服务热线作为重要的服务窗口，认真受理每一个来电，及时解决用户的用水诉求。像水管爆裂、闸阀漏水、水压低等大小事项的电话咨询服务，接线员每周都要接到几十个。
为第一时间解决用户的诉求，该公司成立由党员、技术骨干组成的抢修队伍24小时值班和备勤，落实应急队伍和物资，做到“人员、车辆、物资、设备、通讯”五到位，切实提高服务效率，致力于打造城乡居民身边的“贴心管家”，努力让千家万户用上“稳定水”、喝上“放心水”。
新时代新征程上，贵州水投集团党委将持续聚焦“强根铸魂”总方向，把握“提质增效”总要求，围绕“黔进先锋·贵在行动”总载体，始终坚持“较高辨识度和较强影响力”总标准，始终抓住“双融双促”关键点，始终突出增强党组织政治功能和组织功能、充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用“牛鼻子”，以党建品牌深化创建推进党建理念更新、实践创新、功能革新，力争打造立得住、叫得响、推得开、有特色、有影响的“水业标兵”党建品牌，党建引领力、文化影响力、发展推动力显著增强，以高质量党建引领企业高质量发展行稳致远。
（本版图片由贵州水投集团提供）