贵州茅台酒股份有限公司机关第十党支部积极践行“一线工作法”，以领导一线调度、问题一线解决、作风一线转变、干部一线成长、党员一线培养为核心，通过实干破解难题，为茅台的绿色转型提供了坚实支撑。

据了解，该支部高度重视“关键少数”的引领作用，领导干部深入一线，实地考察重点项目，精准把握项目进展，及时调配资源，确保项目高效有序推进。特别是在茅台“两山”实践创新基地建设、双碳方案编制、污水处理设施提标升级、排水管网整体改造等重点任务上，该支部明确工作路径和权责分配，有效疏通一线难题，同时建立常态化调研机制，对发现的问题迅速响应，确保问题在一线得到及时有效的解决。

在作风建设方面，该支部倡导“分内事认真干、交叉事主动干”的工作风气，领导干部以身作则，全体员工积极响应，工作效能显著提升。该支部还注重干部和党员的培养与成长，通过以工代训、集中讨论等方式提升专业化能力，并建立党员责任区、先锋岗，成立环保突击队，形成党员干部带头、全体员工积极参与的良性机制。

据悉，通过积极应对气候变化、开展“双碳”行动、实施节能减排等等，茅台厂区空气优良率持续保持在96%以上，成功打造了一个生产高效集约、生活绿色低碳、生态山清水秀的和谐共生空间，为茅台乃至整个行业的绿色转型与高质量发展树立了标杆。

（胡钰洁）