“数据流”不仅是本质安全数字化转型阶段的新形态，更是电网以新质生产力理论指导高质量发展的实践。

南方电网公司贵州智能作业中心以数据为核心，利用人工智能等技术优化生产过程，同时通过实时监测和信息共享，精准控制生产环节，实现精益管理和精确化运营，为数字化转型注入新动力。

贵州智能作业中心从“运维智能策划、运行智能巡检、数据智能分析、作业智能操作、安全智能管控、风险智慧防控”六个方面开展规划，全面推动输电线路巡检数字化、智能化提升。

“截至目前，我们已建立输电计划、缺陷的透明化数字看板，实现作业计划智能派发，数据自动回传，数据穿透至各供电局，设备状况一目了然。”智能作业中心总经理虢韬介绍，与去年同期相比超期计划下降8.3%，临时计划下降21%，管理效能进一步提升。

新质生产力的显著特点是创新，既包括管理和制度层面的创新，也包括技术和业态模式层面的创新。

贵州智能作业中心积极探索“司机模式”以及“固定+移动”机巢一键起飞技术路线，以数据为基础，用数据决策提出措施方案，实现以“数据流”赋能数字输电业务。

（王兴兰）