贵州日报天眼新闻记者 向莉君
“以前小水源不够用，现在接上了大水厂的水，用水更有保障了。”在平塘县采访，当地群众感叹水网建设带来的变化。
过去，平塘县农村饮用水水厂分散，且供水规模小，一定程度上影响供水质量。按照“建大、并中、减小”原则，该县坚持“规模化供水、专业化管理”，大力推进全县供水管网互联互通，形成城乡供水一张网，让群众真正“喝好水”。
2023年4月26日，省委全面深化改革委员会会议要求，要围绕重点水利工程，依靠改革整合资源力量、强化投入保障，坚持“城乡一体、供排一体、厂网一体、建管养一体”，加快构建贵州大水网，提升城乡供水保障水平，推动我省水利事业高质量发展。
近年来，我省围绕“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”治水思路，深入实施城乡共享优质供水保障、城乡供水一体化、水利工程供水价格及用水权等改革，“量体裁衣”式谋发展，让汩汩清泉润泽黔地。
建好骨干水源，管好“大水缸”
5月31日，铜仁首座大型水库花滩子水库开工建设，工程估算总投资逾32亿元，年平均供水量近9000万立方米，惠及约33万人，5万亩连片灌区。
6月25日，黔东南州宣威水库开工，工程估算总投资逾52亿元，年平均供水量约8000万立方米，惠及逾83万人，近6.5万亩连片灌区。
不到一个月，两座大型水库相继开工。
贵州地处典型的喀斯特岩溶山区，海拔落差较大、降雨分布不均，域内常见“山高水低”“人高水低”“丰水难留”现象。工程性缺水，成为制约经济社会发展的痛点。
近年来，我省以前所未有的力度加大水利投资，加快工程建设，布局以大江大河重要支流、跨区域重点引提调水工程为主骨架和大动脉，以水网连通工程、农村供水管网、灌溉渠系等为分支，以天然水源、大中小型水库等水源工程为结点，形成以黔中经济区为核心，西北、西南、东南、东北为四翼的“一核四区”大水网格局。
自2012年以来，我省累计投资超3000亿元，开建一大批骨干水源工程，水库数量从366座增至2600多座，塘库蓄水量大幅增加，水利工程年供水能力显著提升。
水库建好，更要管好。在遵义市汇川区团泽镇中桥水库，下班时间，贵州水投水库运营管理遵义有限公司负责人龙升学和工作人员，拿上手电筒、喇叭、垃圾袋等工具，开始沿着水库周边巡逻。巡查保洁、河道巡查等都是水库管理的日常工作。
中桥水库于2014年建成蓄水，总库容7000多万立方米，每日供水量在7万立方米左右，是遵义主城区的主要水源。2021年，贵州水投水库运营管理遵义有限公司揭牌成立，标志着我省骨干水源工程企业化运营管理实现正常化。
政府相关部门及库区沿途乡镇联合“分段共管、合力护水”，企业进行日常巡查保洁，对库区的美化亮化，打通了水库生态管护“最后一公里”，中桥水库常年可见水清岸绿。
拉通引水管网，打通“毛细血管”
贯通隧道、修建干渠、拉通引水管网……
黔贵大地，一条条输水管道，如“毛细血管”般将骨干水源里的汩汩清泉，引入千家万户。
中午时间，贞丰县连环乡屯上村村民王明武刚喂完猪，就牵来管子接上水龙头，冲洗猪圈。只见他轻轻一拧，一股清亮的自来水，就顺着管子汩汩流出。“以前没有自来水，水都是重复省着用，现在水不仅够用，水质还好。”
贞丰县地处贵州西南部，是典型的喀斯特地貌，山高谷深，县域居民居住海拔落差超1200米。过去由于县内骨干水源储水量小，水源调度难度大，且因早期建设的工程普遍规模小、净水工艺简陋、供水保证率低等问题，群众饮水主要依靠小水源、小水窖。
为让群众“喝好水”，贞丰县从建好骨干水源、建设智能水厂、健全入户管网着手，筹措资金5.32亿元，在全县17个乡镇（街道）166个村（社区）统一组织建设覆盖农村、集镇及县城的规模化供水网络体系，有效满足全县43万群众的饮水安全需求。
饮水更安全、供水更有保障，事关群众福祉，社会发展。2023年5月，《贵州省水网建设三年攻坚行动方案（2023—2025年）》发布，提出力争用3年时间，完建316个骨干水源工程，实施102个水网连通工程，及一批357个农村规模化供水保障工程，新增水利工程设计供水能力13亿立方米，以有效保障供水需求，逐步实现农村供水规模化。
今年来，我省持续加大力度推进水网建设三年攻坚行动，骨干水源工程建设、水网连通及农村规模化供水工程均稳步推进，全省649个水利国债项目已全部开工。通过构建“大水网”，贵州将进一步优化水资源配置，提高水资源利用效率，为经济社会发展提供更可靠的水利支撑和保障。
数据显示，“十四五”以来，全省累计投入逾85亿元用于农村供水工程建设和维修养护，截至2023年底，共有农村供水工程8万多处，覆盖农村供水人口（含集镇）3600多万人，农村自来水普及率达91.2%，高于全国平均水平。
企业统一管理，破解“水难题”
“有专门的公司管水就是好，水管损坏，一个电话，立马就有专业人员来修。”提起现在的水网管护，息烽县小寨坝镇上寨村村民张乾佐直点赞。
以往息烽县农村供水工程点多面广，缺少健全的运行管理机制，没有实行统一管理，呈现分散及私人承包经营，很大程度上存在管理不规范、服务不到位、维修养护不及时等问题。为提升农村供水保障水平，管护好县域内的城乡供水网络，息烽县持续深化供水工程产权改革，引入企业化管理模式，实现全县水务一家企业统一管理。
早在2015年，息烽县就与贵州水投就涉水投资实业进行正式签约，组建投资、建设、运营、管理一体化的贵州水投水务息烽有限责任公司，建立市场化运行机制。
据了解，企业化管理在运维中显现出明显优势，公司组建有巡查维修队伍，能做到及时抢修，开通手机及服务大厅缴费等多种缴费便民通道，同时供水管理企业采取“项目资金企业出资”等方式筹集项目资金，拓宽资金渠道。
现在息烽县31个工程均明确了管护主体，125名农村饮水安全管水员全年在岗管护，建立起“从源头到龙头”的运营管护体系，有效化解农村管水难题。同时，各地还严格标准化供水，加强水源环境保护，加强水质消毒净化，注重水质检测，全面保障好人民群众的生活用水。
7月1日，《贵州省农村供水条例》正式施行。这是我省农村供水领域出台的第一个地方性法规，条例明确了农村供水的定义、规划和建设、水源和水质、管理和维护、供水和用水等方面的要求，为规范农村供水管理、维护供用水双方权益等提供了法治保障，标志着贵州省农村供水进入有法可依的新阶段。