毕节市中医医院探索党建与业务融合，打造“3+2”党建与业务深度融合发展模式，全力打造骨伤科“王牌科室”品牌。

毕节市中医医院实行医疗质量管理委员会制度，通过成立科室医疗质量管理委员会，定期对出现的问题开展集体讨论、研究、复核，以完善科室重大事项民主机制，并成立病历质量委员会，强化病历质量管理，实行黄昏查房制度，即每日下午5点进行科室大查房，将处理意见讨论后形成书面资料进行汇报。

实行医师考核管理制度。医师工作表现被纳入考核机制，将年底汇总积分作为科室评先选优的依据，再按照个人特长及喜好形成亚专业发展。

该院坚持科主任带头学新理念、新思想、新战略，及时把握前瞻思想。医师护士紧跟主任同步学，并将考核结果纳入积分管理，同时加强对医患方面的沟通及管理。

此外，毕节市中医医院积极申请研究课题，注重教学成果转化，通过探索开展“三级查房制度”倾心做好医疗服务，提升患者满意度，努力建设成为省级重点学科、国家级重点专科，打造中医龙头骨科、中西医协同发展的“旗舰”骨伤科品牌。

（马丹）