2023年，贵阳“路边音乐会”成为继“村超”“村BA”后贵州又一火遍全网的出圈现象。“路边音乐会”坚持零门票、零距离、零商业原则，将音乐艺术与历史遗存、城市景观、自然生态和美食文化串珠成链，不仅为市民群众提供了艺术享受和文化互动的舞台，同时也激发了贵阳夜间经济的新活力。借助“路边音乐会”的知名度，贵阳文旅市场持续升温。

“路边音乐会”是一个将文化创意和社区参与巧妙融合的群众性活动，在政府的大力支持下，已成功打造为城市一张耀眼的文化名片。近年来，贵阳在优化文旅产业发展格局方面取得了显著进展，通过繁荣文化事业和文化产业，不断提升城市的文旅品牌形象。这一系列举措有力地推动了贵阳公共文化服务体系的建设，为“强省会”行动注入了活力与动力。

音乐会与城市基础设施建设协同发展。通过“路边音乐会”提升游客驻留时长和人均消费，涵盖“食住行游购娱”六大旅游要素在内的配套设施建设同样重要。只有通过与城市基础建设相衔接，不断完善、升级演出场地的设施和设备，才能提高观众观演的舒适度和参与体验；与城市交通规划相协调，确保音乐会场地的交通、停车便捷，避免造成音乐会周边道路拥堵，为观众提供更便利的出行条件；与城市安全管理体系协同，建立完善的音乐会安全保障机制，是确保参与者人身安全和活动顺利进行的重要条件；与城市文化设施融合，拓展音乐会的文化内涵，设计其他类型的文化活动与音乐会相关联、嫁接，使市民更好地融入城市文化生态，也使游客能在贵阳收获更丰富多元的旅行体验。

突出本土文化特色，打出文化牌。加强音乐会的民族文化属性，能提升市民的中华民族文化认同感和对贵阳、贵州的家乡情怀。通过在音乐会上展示本土音乐、传统乐器、舞蹈等，可以吸引年轻一代对本地传统文化的关注，促进传统艺术的传承，让游客通过作品的演绎、工作坊等附加互动，认识贵州、了解贵州的文化之美，继而有望促使本土的音乐人、音乐作品、乐器等得到市场更广泛的认可，打造真正属于贵阳的本土特色文旅品牌，进一步带动本土文化产业的振兴。

搭建专业团队，完善人才培养机制。贵阳市“路边音乐会”演出组织的过程中，已经逐步建立起表演者的统筹管理机制：统筹国内知名演艺资源，建立艺人、歌曲黑名单制度，优化演员、曲目的审核工作，规范网络直播体系等。同时也建立了人才储备机制：建立优秀艺人、乐队白名单，给予培育和宣传支持；储备优秀演艺人才库，推动本地人才、作品对外输出等。考虑到“路边音乐会”未来的品牌升级和可持续发展，应尽快搭建好专业的管理运营团队，吸纳艺术管理、市场营销、音乐教育等相关专业的人才，在演出策划、组织、宣传、执行、市场开发、教育拓展等全链条进行品牌规划、创意输出和意识形态把关。在人才培养方面，除了与本土音乐人或已有过合作的艺术家签订长期合作协议，还需要为音乐人才提供切切实实的发展机会和成长空间。

采用多维宣传策略，持续提升“路边音乐会”影响力。为了巩固并提升“路边音乐会”的品牌影响力，需要制定多维宣传策略，破解流量密码。首先，应紧密结合当下的旅游热潮和互联网传播的便利，合理利用新媒体平台，建立官方和第三方账号发布创意视频，重视用户生成内容，鼓励参与者分享自己的音乐会体验，与有影响力的用户合作，形成最大化口碑效应。此外，可以通过定期的新闻发布、线上互动、艺术家访谈、明星打卡、音乐教育拓展等形式，保持“路边音乐会”的新鲜感，吸引省内外潜在观众关注，维持话题热度。同时，注重网络社群的开发和经营，以官方名义或鼓励策划者、表演者建立微信群、QQ群等线上交流社群，保持社群活跃度，加强观众与组织者和演员的互联性。在宣传过程中应该始终坚持音乐会“人民性”“本土性”“艺术性”，通过社交媒体、短视频平台、在线直播等多种形式，将“路边音乐会”的魅力传递给更广泛的受众，构建并巩固品牌形象。此外，与当地媒体、旅游平台等建立紧密的合作关系，纵向拓展宣传渠道，将“路边音乐会”推向更大的舞台。

促进产业融合，拓展合作范畴。为进一步推进产业融合，可以鼓励“路边音乐会”加强与本地艺术组织的深度合作，充分利用当地可表演的艺术空间。通过“贵阳路边音乐会”品牌授权等方式，精心策划高品质的公益性演出。另外，可以考虑拓展与创意行业的合作，共同探讨音乐会周边产品的设计与推广。这有望提升“路边音乐会”品牌的商业含金量，同时为持续开展音乐会活动提供一定的经济支持。可与旅游机构或其他文化艺术机构拓展合作内容，例如设计沉浸式文化体验路线，联动贵阳周边或贵州其他地区的热门景区策划衍生联动项目等。

（作者单位：贵州师范大学。本文系省高校人文社科研究项目〔2023GZGXRW117〕成果）