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创美茅台:从局部业态到系统生态

李勋 刘显玉

引言

2023年,对茅台集团而言,是不平凡的一年。这一年,是茅台“大集团一盘棋”战略提出的第一年,也是茅台以“美”为战略开启集团大市场的“生态元年”。

在“大集团一盘棋”战略思维的导引下,茅台各板块深化改革,潜力得到极大释放,各链条、各子公司进一步打通壁垒、融合新生,形成茅台强大的新质生产力,市场布局实现由“单一型”向“生态型”转变,初步构建了茅台市场发展的新生态。

在茅台生态战略的推进下,2023年茅台集团营收1644.8亿元,同比增长20.5%;利润总额1083.5亿元,同比增长18.8%;主要经济指标保持两位数增长,持续领跑行业。

生态,生发美好姿态。

在这个空气都弥散烈酒醇香的山谷,“生态”的含义已不局限于山水林土河微共同构成的独特酿造环境,更延伸至产业链、产业幅、产品带、价格带、渠道等方方面面。

“创美,从局部业态到系统生态。”进入2024年,茅台的美与日俱新,不被定义。

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