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以人为本 抓实“一圈两场三改”

←枫叶谷温泉。 (乌当文旅局供图)

→位于乌当区的新天药业。 (乌当区委宣传部供图)

“以前这里地面脏兮兮的,自从全面升级改造后,集贸市场是旧貌换新颜。”家住乌当区洪济集贸市场附近的市民吴华说,现在的洪济集贸市场整整齐齐、干干净净,买菜环境舒适了,心情也变好了。

洪济集贸市场成立于2009年,位于乌当区洪济路,市场内有70余户经营户,涉及10余种业态。实施改造前,该集贸市场基础设施陈旧老化、排水不畅、灯光昏暗,脏乱差的内部环境给经营户和顾客都带来了诸多不便。

2021年8月,乌当区从室内装修、设施设备、环境卫生等方面入手,对洪济集贸市场进行升级改造。经过3个月施工,集贸市场变得宽敞整洁、功能分区一目了然,蔬菜、肉食、干货等摊位设置有序,基础配套完善,环境得到极大提升,市民享受到了良好的购物环境。

洪济集贸市场的前后变化得益于乌当区深入推进“一圈两场三改”建设。

“一圈两场三改”建设与人民群众息息相关,既是民心工程,也是良心工程,更是干部作风工程。2021年,乌当区围绕“教业文卫体、老幼食住行”打造“15分钟生活圈”,建好停车场和农贸市场“两场”,加快推进棚户区、老旧小区和背街小巷改造“三改”工作。

该区坚持问需于民、问计于民、问政于民、问效于民,通过入户调查、座谈征求、线上问卷、投票公示等方式,积极发动群众参与共建共治共享,充分收集民需、吸纳民意、汇集民智,按照完整居住社区“缺什么补什么”原则,不断提升规划建设的指向性、精准性,力求把群众的急难愁盼问题解决好。建立项目动态调整机制,实时调度更新“项目清单”,围绕要素配置标准,紧盯量化目标、时间目标、效益目标,制定时间表、路线图,倒排工期、压茬推进、全力以赴抢工期赶进度,确保完成年度目标任务。同时,按照“一县一试点”改革工作部署,将闲置资产盘活与“一圈两场三改”项目建设有机结合,把沉睡资产作为完善“15分钟生活圈”配置要素的新动能和助推器。依托宣传手册、海报、横幅、LED屏等多种载体,大力宣传报道“一圈两场三改”建设,调动市民参与积极性,提高群众的知晓率和满意度……

2023年,乌当区实施3个生活圈(高新生活圈、后所生活圈、东风生活圈)建设项目总数27个,总投资4.32亿元。新增车位1251个,新建农贸市场及惠民生鲜超市项目2个(东风农贸市场、后所惠民生鲜超市)。

“通过不懈努力,乌当区‘一圈两场三改’工作取得了一定成绩。”乌当区“一圈两场三改”指挥部办公室相关负责人说,接下来全区将从多个方面全力推进“一圈两场三改”建设,努力让群众在高质量发展中共享高品质生活。补齐10个“15分钟生活圈”内部分项目要素不齐全、选址不合理、使用频率低等短板,切实提升项目质量和效果,让“一圈两场三改”的建设成果更好惠及广大群众。还要积极引入社会资本,探索以平台公司入股等多种方式,撬动社会资本参与投资,市场化推进商业服务类、日常出行类等项目建设。明确项目管理第一责任人,持续巩固完善建成效果,不断提升服务水平,做到管理制度上墙,定期检查服务设施、建立工作台账,让每个环节都落实到人,形成工作闭环,确保项目长期稳定、惠及群众,增强群众的获得感、幸福感、安全感。此外,还将聚焦群众反映强烈的民生盲点、痛点和堵点,做深“问需于民”,做细“问计于民”,做实“问效于民”,持续加大线上线下宣传力度和群众参与度,推进坝坝会,组织“两代表一委员”和群众开展项目体验观摩,在建成项目点设置意见收集栏、公示栏等,将项目完成情况及时向群众展示,接受群众监督,全面提升群众知晓率及满意度。

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