引言

治企如弈棋，唯有胸怀大局运筹帷幄，下好先手棋，才能制胜未来。

刚刚过去的2023年，白酒行业进入新一轮调整周期，面对宏观经济需求收缩、供给冲击、预期转弱“三重压力”和行业新秩序重塑期、新格局形成期、新消费升级期“三期叠加”形势，作为行业龙头的茅台集团，如何于行业变局之下保持可持续增长，成为社会各界关注的焦点。

以改革之势，聚创新之力，赋发展之能。

行棋谋势——以市场为盘，整合力量，聚合资源，初步构建形成茅台“1+3+N”的一盘棋布局；

行棋布阵——集团层面高位统筹，各子公司“棋”心拼搏，各渠道商同频共振，各平台、产品、渠道、终端、资金等全面联动，“棋”心开创格局；

棋布星罗——茅台偕美五洲，布阵国际化新棋局；茅台酒香飘华夏，同频二十四节气共赏四季更迭之美；茅台1935寻道中国、酱香台源福到万家、醉美茅台红、悠蜜遇见美、文旅美生活、金融美链接，在“美时代”为“美生活”持续赋能；

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过去一年，茅台集团立足高质强业新阶段，紧紧围绕“大集团一盘棋、产业链一条心”，用一系列实打实的应对举措，“棋心”拼搏穿越周期变局，朝着“高质量发展、现代化建设”目标拼搏奋进。

在业内观察人士看来，“大集团一盘棋，产业链一条心”是茅台集团的一项开拓性的战略举措，从集团层面上实现资源整合、协同合作和整体发展，市场格局焕然一新，真正实现由“散”到“合”的转变，成功开启了茅台市场工作的新革命。