1月19日，位于安龙县石材产业园的贵州玉林石材有限公司雕刻车间，机械运转隆隆作响，罗忠奎正在师傅王海的指导下认真操作数控水刀，按照设计好的图案将石材大板切割、雕刻成各式各样的成品木纹石。

王海今年30岁，是个“90后”。罗忠奎今年36岁，是个“80后”。

“师傅年纪比我小，是因为师傅很早就进厂，现在已经是贵州玉林石材有限公司的生产副厂长。我从职校毕业后干的是其他行业，才进厂1个多月，有些手生了。一直跟着师傅学，现在已经能熟练操作数控机床，完成产品雕刻。”罗忠奎说。

他说，能在短时间内取得这样的成绩，得益于公司推行的“师带徒”机制。

“罗忠奎本身有基础，我就手把手教，一对一指导。他人很聪明，一学就会。”王海对徒弟的学习进步很满意。

王海介绍，该公司有“师带徒”传统，常年有老技工组成的师傅队伍，结对指导徒弟，根据徒弟专长制定培养计划、明确职责、强化分类指导，提升普通员工技能水平，推动普工向技工转变。

“企业要发展，技术是关键。‘师带徒’机制不仅让员工自身得到快速成长，也提升了公司生产效率和品质，促进了企业向好发展。”王海说。

江贵梅是贵州玉林石材有限公司的老员工，从一名普工，通过自身努力，成长为公司的技术骨干、园区加工厂厂长。

“刚来时，只是一名质检员。在师傅的带领下，学到的技术越来越多，工作越来越熟练。如今我也成了师傅，带出两三批徒弟。”江贵梅说，这几批徒弟后来加入公司的师傅队伍，带着不断进入公司的徒弟们。

“采用这种模式后，公司在异形加工、技术方面得到极大提升，加上2023年引进的几项新技术，使我们在本地石材行业异形加工上有领先优势。”王海说。

针对罗忠奎的进步，他已有下一步计划：尝试让罗忠奎独立设计方案，制定数控机床程序，完成产品生产。“把他培养成公司的技术型人才，今后可以独当一面。”