2023年，道真自治县发改局探索“2+3+5”方式，从学有提升、管有方法、用有所为等方面入手，抓实党员干部教育管理，推动党建与业务工作双融双促。

用好“双向聘”定队伍，激发干部干事创业“精气神”。2023年初，道真自治县发改局成立了以局主要负责人为组长的领导小组，先后多次召开专题会议研究部署，通过深入调查研究，多方听取意见，研究制定了“双向选聘”实施方案，即通过班子成员选择股室长，股室长选干部的方式，最终，通过“个人报、中层选、组织定”的流程，目前该局25名党员干部通过“双向选聘”的方式调整了工作岗位。

上好“三堂课”强筋骨，夯实党员干部“基本功”。开展“理论课堂”“比拼课堂”“指尖课堂”。按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，将项目建设、投资管理办法、乡村振兴等内容作为干部集中学习的“必修课”，通过“领学＋研讨”的方式，提高干部业务本领。2023年共开展“理论课堂”6期，实现了干部全员培训。

念好“五字诀”聚合力，展现发改干部“新作为”。道真自治县发改局以“严、管、育、律、爱”五字为管理模式，从政治站位、思考问题、推进工作、清正廉洁、对人对事五个方面对干部加以考核，2023年，该局先后责令书面检查1人、提醒谈话3人；累计争取到位上级资金7.85亿元，连续三季度县级高质量考核取得“好”的等次。

（冯星）