今年以来，余庆县龙家镇坚持“党管人才”原则，按照“选、育、管、用”人才队伍建设管理机制，牢牢把人才队伍建设放在首位，为乡村振兴建设注入新活力。截至目前，该镇动态储备各类人才369人。

多种渠道“选”。该镇注重发挥党委统揽全局的重要作用，聚焦乡村振兴、基层社会治理、村级集体经济、农业产业等领域，围绕“群众荐才、村委识才、镇级辩才”机制，按照“一村一类一档”原则，建立9类人才信息库。

三培双带“育”。该镇落实党政班子成员、老党员等联系人才制度，充分发挥党组织模范带头作用，把优秀致富能手培养为党员，把党员培养为致富能手，把党员中的优秀致富能手培养为村干部或后备干部，培育45人作为村级后备力量。

因地制宜“管”。该镇全面落实人才关心关爱各项政策措施，积极探索完善人才评选、表彰等制度，建立以政府奖励为先导、用人单位奖励为主体、社会力量奖励为补充的多种形式人才奖励机制，不断强化待遇激励、荣誉奖励。

不拘一格“用”。该镇坚持以用为本，充分挖掘人才特长、优势，围绕“人岗适配、领域契合”原则用好人才，14名后备力量担任村“两委”班子成员，9名干部调整至党建、乡村振兴、基层社会治理等岗位工作，带动86位本土人才发展特色产业，切实做到人尽其才、才尽其用、用当其时。 （杨雪）