近年来，遵义市播州区人民检察院把深入实施数字检察战略作为检察机关适应数字时代发展要求，始终把数字检察工作作为基础性、系统性、战略性工作来抓，不断探索数字革命赋能法律监督路径。

该院将数字检察作为“一把手”工程亲自抓，促进数字检察工作提质增效，在项目管理层面，将数字检察项目作为“一把手”工程优先建设、重点发展、常态管理，整合数据资源和人财物资源，统筹数字检察发展和数据安全保障，不断健全完善数字检察工作机制模式。

以业务部门为建设责任主体，该院找准检察法律监督点，充分发挥一线办案人员首创精神，着眼于“小切口”，向各业务部门征集检察法律监督点，充分论证模型的功能性与可行性。在数据模型建设过程中，确定以业务部门为建设责任主体，信息技术部门提供技术保障，防止出现建用脱节、建管脱节“两张皮”。

整合内外有效数据，科学构建法律监督模型。该院坚持以内部数据为主，外部数据为辅的数据来源思路，通过挖掘自身办案“沉淀”的丰富内部数据资源，引用公开的外部数据、调取部分外部涉案数据，将内外数据有机整合，科学构建法律监督模型。该院建设的“虚假诉讼套取住房公积金”案件监督模型，拓展了虚假诉讼监督领域新思路，获得2022年遵义市检察机关大数据模型监督比赛一等奖。

（余艾）