在息烽，把市场行为引入农村“五治”，是该县先试先行的大胆尝试。

农村“五治”不是一次性工程，据负责石硐镇服务的息烽润民建设公司执行董事郑传照介绍，合理引入市场行为，即解决了农村“五治”改革中，只建无人管的行为，同时，让群众更为方便地解决生活上遇到的困难。

郑传照介绍，作为公益性微盈利服务机构，服务站按照“支部＋公司＋村集体＋农户”的“四位一体”模式管理，按照“保本微利，服务群众”为收费标准，为村民提供下水道清污、旧房拆建、水电路网维修等服务。

据了解，在实际操作中，该公司通过基层信息员收集到群众需要解决的问题，然后派遣技术人员上门核价、报价，群众根据报价，核定是否交与公司维护。据了解，由于带有政府公益行为，公司报价往往低于市场30%左右，贫困群众则根据有关规定由政府补贴，然后公司将石硐镇分成几条主线，组织维护人员统一采购，统一维护，既节约了维护成本，又方便了群众。

“‘乡村保姆’真好。”村民李大哥日前想请工人拆修自家的老屋，市场要价为6000元，他电话联系管护服务站下订单，结果只花1000多元就完成了老屋拆修。“这里还可以帮忙清掏厕所，第一回点单可以享受免费服务1次，之后就是每次清掏五六十元一次。”村民班大姐说。

“我们还给村民发了‘明白卡’，有需求可以打电话下单。”郑传照告诉笔者，服务站还助力“治垃圾”工作，帮助清运当地农村生活垃圾100余吨，清理畜禽养殖粪污等农业生产废物近50吨；为了反哺社会，公司今年还出资一万余元购买了洗洁精、洗衣粉等生活用品，用于补贴各村村民“五治”积分兑换工作。

“专业的事情交给专业人来干，服务公司的引入，良好地解决了职能部门既当运动员，又当裁判员的问题，还能完成机制的长久。而我们只需要考核公司是否从群众利益出发，符不符合规范。”息烽县农村“五治”办相关负责人表示。

据了解，下一步，该公司还将引入便民微信群的管理模式，加强服务，让群众遇到困难上传下达更加方便。